人力***面试技巧,人力***面试技巧和方法
huangp1489时间2024-05-31 12:52:11分类面试技巧浏览44
hr如何面试应聘者？
1.简单看一下面试者的个人简历，简单自我介绍，离开上一家公司原因。
2面试者应聘公司的原因，个人工作经验，自身优势。
3.对公司背景了解，自身能给公司创造的最大价值，个人的职业规划，目标，愿景！
人事专员的面试技巧有哪些？
面试，可用STAR面试法和非结构面试法！
STAR面试法也叫“星星面试法”四个字母分别代表如下意思：
S:情景
T：目标
A:行动
R:结果
HR使用这种面试方法，主要是问面试者在过去工作中发生的任务，让他描述背景，阐述目标与行动，了解结果。
看他是怎么完成任务的，提炼能力关键词进行能力分析，对标现在要招聘的岗位任职资格，是否匹配就可以招聘到合适的人才了。
非结构面试法
实现没有准备好面试的问题，HR跟着感觉走，更考验HR的能力，通过应聘者说的内容，身体上细微的小动作，判断对方是否匹配公司，是否合适岗位。
人事专员可以考虑用第一种方法！
祝好运~
如何应对人事总监的面试？
面试前应该把熟悉重点放在目标公司的主要业务，以及这次招聘的人才需求上，从而了解他们需要什么样的员工。
对总监级别的求职者而言，在面试中注意突出自己的管理能力和对行政人事相关知识的了解程度会比较通用，可以有助于提升自己与岗位的适配度。
毕竟作为行政人事总监，要全权负责行政、人力资源部门的管理，这过程中不但需要运用到相当的管理技巧，也需要具备行政人事相关的专业素质。
没有从事过人事的工作，请问有什么面试的技巧呢？谢谢？
面试技巧嘛，问HR就问对人了，作为一个负责过各层级人才招聘甄选的HR，我给你一些建议。
面试前准备的技巧：
首先，HR面试大多数是结构化面试或半结构化面试，意思就是他们问的问题都是提前设计好的或部分关键问题是提前设计好的。主要是围绕挖掘应聘者对应聘岗位的胜任能力来设计，而非结构的那部分，一般是围绕应聘者的个人资历、经历进行的追问。所以，第一个技巧是仔细看面试岗位的要求和工作内容，结合自己的工作经历，推测HR可能会问的问题，提前做一些准备。
其次，有些通用的问题可以提前准备一下，比如自我介绍，你自认为的优点缺点，近年来最成功或失败的经历，从上一家单位离职的原因等。
第三，打扮得体是加分项。
面试过程中的技巧：
首先，每次回答问题时，要考虑到HR的动机，多想想“他们为什么这么问，是在考察什么”，有针对性地给出答案。
其次，遇到不会的问题，可以诚恳地说你不会，但是对这个问题有什么看法一二三，大方一点，不要遮遮掩掩、东拉西扯。
第三，可能会遇到一些刁难性的问题，这很可能是HR在测试你的抗压能力，要注意管理好情绪、摆正心态。
第四，注意面试过程中的配合，不要站在HR的对立面。HR的出发点是为公司招到合适的人才，并不会刻意针对任何人。
最后，祝愿你面试顺利，心想事成！有问题可以关注我继续探讨。
HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问？
HR 新手上阵，要做好几方面功课，做到有备无患！下面以结构化面试为基础，说一说要做哪些功课！
首先，了解公司对员工的通用需求！包括作息时间，加班制度，出差要求，薪酬发放等，并根据这些要求设计出若干问题，并设计好权重比例！
其次，了解面试者应聘岗位对人才的需求！包括学历，年龄，性别，专业，经验，技能等，并根据这些要求设计出若干题目，并设置好权重比例！对岗位专业问题，如果你不懂，就留出一定的权重，让用人部门派专业人员出题，并参加面试！
第三，了解面试者本人的基本情况！包括出身，籍贯，学习经历，工作经历，婚姻状况等，要了解这些情况，需要你认真阅读求职者简历，必要时还需要背景调查！根据了解的情况，针对性的设计一些问题，并给出一定权重，以360度考核应聘者！
第四，将上述问题打印成表格！面试时每人一张表，每一个问题应聘者回答如何，都做好记录！面试结束，打出分值，写上评语，所有参与面试的人共同签字，面试结束上交HRD ！如果记录表格写字潦草，面试结束，辛苦打印出来，原始记录存档！
第五，所有面试结束，将所有面试结果汇总，交HRD ！
第六，面试时要给机会让对方反问问题，面试者要预估应聘者可能问的问题，提前准备好如何回答，以免临时尴尬！应聘者一般问的问题无非是薪酬，员工成长，社保等，面试者只要对本公司的人事管理制度熟悉都能应付！如果不熟悉，千万不要乱回答，以免被动！可以用等你入职就知道了搪塞一下！
第七，面试时要注意礼仪！开始时要欢迎并感谢人家来面试，结束时要感谢人家和你进行友好交流，并希望能和对方成为同事！
第八，面试前要做好会议室准备工作！会议室要打扫干净，准备好桌椅茶水，通知其它面试官不要迟到，自己[_a***_]要得体，不要穿太***暴露的衣服，以免显得轻佻！
第九，千万要注意，别问涉及性别歧视、生理歧视等法律禁止的问题，以免给公司惹上官司！
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