人事的面试技巧-

1. 人事专员的面试技巧有哪些？
2. hr面试注意事项与技巧？
3. 人事专员面试技巧有哪些？
4. 人事专员新手怎样面对面试？
5. 面试人事主管的技巧？

人事专员的面试技巧有哪些？

面试，可用STAR面试法和非结构面试法！

STAR面试法也叫“星星面试法”四个字母分别代表如下意思：

S:情景

T：目标

A:行动

R:结果

HR使用这种面试方法，主要是问面试者在过去工作中发生的任务，让他描述背景，阐述目标与行动，了解结果。

看他是怎么完成任务的，提炼能力关键词进行能力分析，对标现在要招聘的岗位任职资格，是否匹配就可以招聘到合适的人才了。

非结构面试法

实现没有准备好面试的问题，HR跟着感觉走，更考验HR的能力，通过应聘者说的内容，身体上细微的小动作，判断对方是否匹配公司，是否合适岗位。

通常非结构面试法都是招聘主管，HRM，HRD用的比较多。

人事专员可以考虑用第一种方法！

祝好运~

hr面试注意事项与技巧？

1、避免一见面就谈薪水

面试时，HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。

2、不要直接询问对方希望薪资

有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。

3、只告诉薪酬范围的下限和中间值

有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明，这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。

HR面试技巧有很多，上面这三个方面在面试过程中经常会遇到，需要HR深层次理解其中的意思，更好的留住每一位应聘者。

人事专员面试技巧有哪些？

1、提前熟知企业资料

2、面试自我介绍流畅清晰

3.面对面试官的问题，要思考清楚再回答，不要马上抢答。

下面讲一下人事专员的职能:

1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障***等方面的管理工作；

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；

4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬***等事宜；

5、其他人事日常工作。

人事专员新手怎样面对面试？

这种情况你需要多做一些准备工作。新手没有经验是很正常的，等你工作一段时间，就会积攒经验了。

但是该做的准备还是要有的，你可以看看别人是怎么面试他人的，自己心里有数，到时候也不会太慌。没有经验是一回事，但是不做准备就是个大问题了。

面试人事主管的技巧？

1、时刻保持自信。 尤其是对于要应聘主管级岗位的人员,公司招你来你将来是要管理一个团队的,如果对自己都没有自信那怎么能领导别人呢?记住:既然你来参加面试,就证明你对该职位有信心,要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。但千万不要把自信和自负搞混了,自信是通过你的言行举止表现出来的,如语调要肯定、有力不要唯唯诺诺,眼神要敢于接触招聘人员、不要躲躲闪闪,面要带微笑不要紧崩着脸,等等。自信表现出来的是谦虚、稳重和塌实,而自负经常的表现是目空一切,说大话,对于不知道的问题也大大咧咧、不懂当懂。

2.回答问题时要明确,论点要有逻辑而条理清晰。 比如当被问到在以前工作中完成了哪些目标时,要明确地说出完成了什么事,在多长时间内完成的,完成的结果如何,并且这些结果可以用数据来衡量,同时这些目标的完成对公司的使命、目标和策略有什么影响,等等。

面试人事主管是一个关键的角色，他们负责招聘、培训和管理人力资源团队。以下是一些面试人事主管的技巧：

1. 准备充分：在面试之前，了解职位要求和公司背景。准备问题清单，包括了解候选人的管理经验、招聘策略、培训方法等方面的问题。

2. 提前研究候选人：在面试前，阅读应聘者的简历和[_a***_]材料。了解他们的工作经验、技能和背景，可以更有针对性地询问相关问题。

3. 善于倾听和观察：在面试过程中，倾听候选人的回答并观察他们的肢体语言和表达能力。这可以帮助评估他们的沟通能力、团队合作能力和决策能力。

4. 提问具体问题：提出一些具体的问题，以了解候选人在人事管理方面的实际经验。例如，如何提高员工满意度、如何应对人际冲突等。

5. 评估管理能力：人事主管需要具备一定的管理能力。可以询问候选人有关他们如何激励团队、制定员工发展***和处理员工绩效等方面的问题。

6. 了解候选人的价值观和文化适应性：人事主管还需要在招聘过程中考虑候选人与公司文化的匹配程度。询问候选人对公司文化的理解和如何适应该文化的问题。

7. 解答候选人的问题：允许候选人提问是一个重要的环节。认真聆听他们的问题，并提供准确、明确的回答，以展示你对公司和职位的了解。

8. 注意非言语沟通：除了面试的口头沟通，注意观察候选人的非言语沟通，比如他们的姿态、表情和眼神等，这可以提供更全面的评估信息。

重要的是要在面试中保持专业和公正，记住你是在评估候选人的能力和适应性。灵活运用这些技巧，可以帮助你更好地评估候选人的素质和找到最合适的人选。

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