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为什么现在很难招聘到销售人员呢?
不知道你现在的销售团队怎么样?是否稳定!如果公司业绩的确处于上升期,团队急需扩招的话,建议***取一种内部推荐制会更快一些,老的销售如果推荐新人进来会有相应的奖励,如果后期自己推荐的人留下来或者成为管理者,老的销售会有相应的奖金和更多的升职机会等等!关于你问到的新的销售人员招聘困难问题,其实很多公司都有遇到,最主要是用人单位和应聘者信任度太低,他们愿意做销售,但是又怕自己全身心投入到一份工作后又什么都得不到,尤其是销售工作,底薪很低,那么相应的付出的时间成本就更高了,企业的信用度又越来越低,我们楼层的企业都换了好几茬,旁边的一家公司年初刚刚搬过来,这不半年不到,这两年又消失了,这些现象给了他们极度的不安全感!有时不是他们不愿意付出,不愿意跑客户,而是他们自己没有找到可以全身心托付出的公司而已!所以如果有新人进来,老人的榜样作用就很重要!加油,他们需要更加的用心对待,因为他们每天接触的信息量太多,不敢选择,所以谨慎!
命题错误,不是销售难招,而是优秀销售难招。我就是一个销售,每年面试几十个销售,从事销售的人很多,只是优秀合格的人很少。我来分析一下原因:
一、全民销售时代来临:
1、产能变化:10年前,那个时候社会的需求大于生产,不需要品牌和营销,销售的存在很多时候被人贴上骗子,嘴皮子的标签。那个时候我们叫做跑业务!现在社会早就产能过剩,品牌意识增强,就需要有大量营销团队。
2、营销高收入:现在生活压力不断增加,很多普通的工作仅仅停留在了养活自己的阶段,要养家买房难之又难,对于家境一般的人来说,销售无疑是最有可能翻身的一份工作。
3、销售的工作方式:以前销售都是无酒不欢,没有嘴皮子不行,但是现在,越来越多的改变,销售的能力要求越来越高,工作方式自由,不用循规蹈矩。所以适合年轻人。
二、优秀销售需要:现在过了那个有人必销售的状态,所以我们现在对于销售有以下特点。
1、承受高压力:销售的业绩要求非常重,你必须时刻想着突破,时刻想着方法规划全局完成任务,和一般人随便工作完全不同,我们每天都接受着从上到下人的催促。长期高压力。
2、好能力,高学习:学习一定是最重要的,因为我们永远要思维在最先进的地方。销售如逆水行舟,不进则退。
3、品德:曾经的销售是忽悠为代名词,也的确我们如果以牺牲部分利润在做一部分销量是非常容易的。但是我们需要德兴如一的人,用人标准,有德无才者培养使用,有才无德者,适当使用。
这就是我的分析,希望大家在销售路上越走越远。
兄弟,只有两个原因。
一是你花的钱不够。可以再打一些报纸广告,在智联前程做一些推广。
二是你花的时间不够。智联前程要主动花时间筛选简历(花20%时间),打电话要约面试(花30%时间),不断跟踪面试爽约的求职者(花50%时间)。
还有,你可以尝试一些不***招聘的网站,比如天下销售人才网,是不***发布招聘信息和不***下载销售人员简历的。
我也很同意您的看法,我是做销售管理的,优秀的销售确实比较难招聘,尤其是一些不知名的小公司,***待遇没有竞争力,区域比较偏,这些都是应聘者考虑的,这里不追溯。我从另外一个视角来讨论这个问题,那就是:人口结构和人口抚养比;
人口结构:80后一代的人口本来就多,后来国家鼓励独生子女,出现的结果是90后的人口比80后人口少44%,00后的人口比90后又少33%;打个比方就是,现在有100个人,其中80后有52个,90后有28个,00后有20个;宏观层面上,人口却是是越来越少,不光光您公司招聘难,整个社会里的企业也都同样面临这个问题,大家都在抢夺这部分***;
人口抚养比:这是一个你听了更加焦虑的名词,因为不仅仅你招聘难是必然的,而且接下来,你会越来越难;刘润老师说:现在14亿人口中,有9亿工作人口,人口抚养比为35.7%,在15年之后,这个数字会倒过来,就是说,14亿人中工作人口只有5亿,人口抚养比为64.3%,5亿人工作,去养活9亿不工作的人;
同时,也不用担心,这个问题是有办法解决的,除了现在国家鼓励二胎,还有就是人工智能的发展,可以替代人类做很多事情,我们不需要悲观,没有饭吃,你会去吃面,总会有办法解决的;
一个建议:如果楼主的销售模式标准化程度比较高的化,我建议可以使用智能电话机器人,或者其他智能产品,可以很大程度上提高效率,降低成本;
我觉得1.销售口碑被一些不良销售从业者做坏了
2.国人接触的形形***的销售方式销售手段太多了,不太好做业务
3.很多人在择业之前都被销售打过骚扰电话,所以对销售行业产生了不好的印象。择业的时候会避免选择销售。
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