多人小组面试技巧-多人小组面试技巧有哪些

1. 无领导小组讨论的面试技巧有哪些？
2. 无领导小组讨论面试技巧？
3. 12人小组面试技巧？
4. 无领导小组面试的技巧？

无领导小组讨论的面试技巧有哪些？

无领导小组面试是近几年比较流行的一种形式，这种面试形式考核的是多方面的综合能力，要想脱颖而出，需要注意的点非常多。

MBA商学院近几年来也都是***用这种形式，作为一个多年商学院无领导小组面试的面试官，我有以下几方面的建议：

1.了解无领导小组面试的真实考核意图：

无领导：①永远不要尝试控制别人。②如果用自己的言论干涉影响别人，只注重自己的输出不注重自己的输入，肯定会被淘汰！

小组：①6~7人的小组人数，是最有创新、最有效率的团队。②尝试吸收每个人的观点，变成你的一部分输出，证明你有很强的融合能力。

讨论：①尊重每一个人发言的内容。②誓死捍卫别人发言的权利。

2.如何做好内容输出：

发言时间：如果是一个20-30分钟的组面、6名同学，你的总发言时间，应控制在3.5~4分钟。

发言轮次：尽量靠前，最好是6个人里面的第2棒次到第4棒次。

发言有效性：是要有效发言，即有论点、有论据、有论证。一次有效发言主要要45秒以上。

发言内容：一般讨论的都是企业的过去、现在和将来，如何构建核心竞争力。因此，发言内容可以从企业核心竞争力的12个类型出发：包括如经营战略、品牌建设、市场定位、销售渠道、公关危机、兼并收购等。

3.识别队友角色：

一般队友分为猪队友和神队友。其中猪队友又分2种：①领导者：分配任务分配时间，用形式控制其他人。 ②麦霸：说的不咋样，还滔滔不绝。

碰到猪队友，如何处理？

①非常宽容友善地与他保持交流和互动

②不要去纠正他

③***用柔和的方式（曼德拉的非暴力抵抗），找准第2棒、第3棒次的时机，分享你的观点

4.团队配合：

展现配合精神的3要点：

①不要全部否定队友的人设或发言的大逻辑，要局部否定、局部讨论。

②队友发言时，适当帮他揭示/总结想要表达的关键词和关键点。

③控制好自己的情绪，永远微笑地面对挑战和变局，展现一个宽容的心态。

5.仪态控制：

①抬头：自己发言的时候，要抬头。

②点头：当别人发言提到某些关键词、关键思路时，要点头。

③微笑：控制好自己的情绪，保持微笑。

④环视：发言时对着不同的同学讲，有在不断地吸收大家所有人的精华和营养的感觉。

无领导小组讨论面试技巧？

一：不被快速淘汰。“无领导小组讨论”的一切都围绕着这个词“快速淘汰”，我再重申一次：不要赋予这场“群面”太多意义，这种面试只是一个快速消化无法甄别的简历的工作技巧。无论你在这场面试里表现的多么出众，领导力多么强，也不会让你拥有一个领导岗位或者高出预期的年薪。

二：不被扣分。

拿零分的人不一定被淘汰，但是拿负分的人一定被淘汰。

三：留下印象。

单纯的根据原则二，你会发现——不行为是最好的。首先，这是没错的；不过，完全不说话也是会扣分的。

12人小组面试技巧？

1、清晰的自我定位：在小组面试准备阶段，在充分认识自己的实力情况下，明确自己在面试中的角色，是适合领导者、协调者还是贡献者的角色，充分定位之后，要充分发挥角色的特点；2、灵活的利用对手：在小组面试中难免会遇到实力特别强的对手，这个时候就需要适时地去靠拢。所谓，识时务者为俊杰。反之，如果与其硬碰硬的较量反而会弄得两败俱伤，让别人坐享渔翁之利；

3、巧妙的变换角色：在小组面试上有可能会碰到和自己角色一样的人，而且发挥的也许会超过自己，在这种情况下，考生最好不要直接与其进行硬碰硬，可以适当转换自己不同的角色，在不同的讨论期间，充当不同的角色，让对手抓不准自己的思维，争取自己较多的发言次数，出奇制胜。

无领导小组面试的技巧？

首先，要在无领导小组讨论中向面试官充分展现自己的优势，如果你擅长组织领导，那你就在面试开始时就组织好无领导小组的秩序，分配好工作，调动每个成员，控制整个小组讨论的进程。

如果你不擅长领导，那就要在小组中找准自己的定位，配合组织。总之，在无领导小组讨论中找准自己的角色是最重要的。

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