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北大怒怼交大非你莫属是哪一期?
北大怒怼交大非你莫属是在第十六期。
《非你莫属》由2010年6月18日成立的天视卫星公司打造,于2010年10月30日在天津卫视开播,每周日晚21:21,周一晚22:05播出。
职场性和***性兼具,为受众树立健康的求职观,引导正确价值观,并在节目中制造较好的良性精彩冲突。每期12名企业高管组成波士团现场招聘,具有不凡身世背景及奋斗经历的他们,将对应聘者进行最犀利的评判和最严格的挑选。
中国电科陈志龙,怒怼一时爽,以后怎么办?
同样加班了,但无感!二十多年麻木义务惯了!牺牲了无数节***日,最后虽然被整合走了,该加继续加!顺从者不缺,缺的是像他这样奋起反抗者,但此结局只能是让为了生存不得不低头的人继续忍气吞声,出头的即便是有勇有谋,一时紧随其后+1的人,只是趁此机会宣泄一下,最终是不会和他站在一起的,齐心是不可能的!他以后的日子很难说,谁也不想用刺头,家里有矿就好了,怼天怼地怼谁都不怕!普通人还是耗子尾汁吧!
你上网看一下电科的业务就知道了,这个公司主要做的都是互联网的业务,军工单位,这样的单位其实很多分公司的业务跟很多互联网集团是重合的。
之前我去招聘的时候,遇到过这个这个集团单位的人力,她们说其实也不是很好招人。
别的地方不知道,但是北京这边因为互联网企业也比较多的,工作机会也多,业务跟大厂是融合的,但是薪资根本给不到人家的一半,然后要求都是一样的。
这种情况下,其实离职率还是很高的,除非是年龄比较大的,一般的年轻人,离职也很正常。
现在很多国企都有这种尴尬的情况,在北京,一般的国企都是薪资低一些,跟私企根本比不了。如果还加班严重的话,根本没人愿意干,跟以前可不一样了。我现在的公司就是工资低,相对的,我们基本不加班。我们是理科类公司,但是女员工比较多,就是因为可以照顾家,照顾孩子。
当然了,我接触到的都是下面的子子子公司,***或者四级单位,总部什么样就不知道了。
所以,人家可能不是一时爽,是想了好久了,早就想离职了,或者就是本身的职位并不是很难找工作的岗位。不然,怎么可能呢。
我也看了包括某公号及一些社交媒体疑似开怼聊天记录的截图内容。
然而,他真的是因为“节***日加班”才怒的吗?明眼人一看便知,这只是“压死骆驼的最后一根稻草”罢了。
众所周知,如今的职场,节***日、休息日加班太正常了,不然也不会有关于“普加”、“休加”、“节加”加班费的法律规定来对劳动者进行保障了。我相信,如果是团队齐心协力有效率的加班,大家是可以接受的;我们主要是对无效无输出、不胜枚举走形式的加班有抵触。
当然,这是法律赋予企业的底线,而非企业可以做到的上限。
至于“以后怎么办”,久疲命于杂物,求自在于市井。
日子还是要继续过下去的,工作当然也是要再寻觅的。这把“双刃剑”给予当事人自己的后果,只有当事人自己知道,时间会给出答案的。
物以类聚人以群分啊,总能找到自己适合的那个群,干嘛非得融入一个不喜欢的环境呢?世界那么大!辛辛苦苦卷985,211难道是为了拍领导马屁?
世界那么大,不趁年轻多闯闯等到老了一辈子做井底之蛙吗?
就算不成功最终还是成了一个废人没人要,有见识的废人也比没见识的好啊!
招聘简章上写了年薪9.6万,面试时人事却说写错了是6-8万,你会当场发火怼吗?
不会发火,因为没意义啊。这个还是比较诚实的,他也可以欺骗你,就让你工作。说年底有分红,一直吊着你,到年底了,就说业绩不好,只能给一点钱。这个我真遇到过。
现在很多招聘简章都是瞎写的,不要这么天真。我还遇到过人事招聘的时候骗我说年薪有很多,结果入职后才发现他说的年薪中包括公司负责交的五险一金,还有公司免费提供的餐费和住宿费。
这些东西公司有最终解释权。我能选择的只有去不去。
人力资源管理招聘歧视问题如何预防?
预防人力***管理中的招聘歧视问题,可以从以下几个方面着手:
建立公平和透明的招聘流程:制定明确的招聘方针和程序,并确保所有招聘人员了解并遵循,以消除任何潜在的歧视和偏见。
提供培训和教育:通过培训和教育提高招聘人员的认识和敏感性,使其了解多样性和包容性的重要性,并强调无意识偏见的影响。
使用标准化的面试问题:制定一套统一的面试问题,确保每位候选人接受相同的评估,以消除招聘过程中的任何潜在偏见。
增强多样性和包容性:鼓励和促进多样性,包括不同背景、性别、年龄、种族和能力的候选人,以建立更广泛和公平的招聘环境。
进行定期审查和反馈:定期审查招聘流程和实践,并从候选人和员工那里收集反馈,及时识别和纠正任何潜在的歧视或偏见。
避免含有歧视性内容的广告或招聘简章:对外发布的招工简章或招聘广告应避免包含性别、地域、年龄、学历等歧视性内容。
尊重并平等对待所有候选人:除国家规定不适合妇女从事的工种或者岗位外,以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准是不被允许的。同时,不应以传染病病原携带为由拒绝录[_a***_]员,法律法规规定的禁止传染病病原携带者从事的工作除外。
保护候选人的隐私:在招聘过程中,对候选人的个人信息和隐私应给予充分保护,特别是在互联网时代,避免因信息泄露给候选人带来不必要的困扰。
鼓励多元化和包容性:在招聘过程中,应积极鼓励和促进多元化和包容性,包括性别、年龄、种族、能力等各个方面的多样性,以建立一个更加公平和包容的职场环境。
建立有效的申诉机制:如果候选人在招聘过程中遭受歧视或不当待遇,应建立有效的申诉机制,以便候选人能够及时反映问题并得到公正的解决。
综上所述,预防人力***管理中的招聘歧视问题需要从多个方面入手,建立公平透明的招聘流程、提供培训教育、使用标准化面试问题、增强多样性和包容性等都是有效的措施。同时,也需要重视候选人的隐私保护和申诉机制的建设,以确保招聘过程的公正性和公平性。
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