销售邀约面试技巧,销售邀约面试技巧有哪些
huangp1489时间2024-11-22 22:52:23分类面试技巧浏览57
HR如何邀约面试最有效？
这个问题展开来讲比较大，本文思考的角度为HR所在的公司行业地位，邀约的方法也由公司当前的社会地位决定，给出建议如下：
永远不缺笔试面试的人，按照常规流程操作即可，没有来面试视为自动放弃。
国企央企
基本不缺笔试面试的人，按照常规流程操作即可，没有来面试视为自动放弃。
国内大厂
永远不缺笔试面试的人，按照常规流程操作即可，没有来面试视为自动放弃。部分人员稀缺的部门可能需要HR从海量简历里面搜寻，做出有准备的邀约，发出一份邀约的邮件，等待对方回复。
普通公司
需要与其他公司竞争人才，需要HR在招聘方面做到积极主动。第一，积极寻求简历；第二，正规邮件邀约；第三，电话回访确认；第四，与对方进行电话邀约，了解对方需求；如能初步满足对方需求，邀请对方参与集体笔试/面试。如果对方时间冲突，建议能再给一次机会，另寻时间笔试/面试。
初创公司
需要大量人才，HR需要具备猎头的潜质，从海量简历里面淘出合适的简历。建议直接电话邀约，给予对方足够的尊重，了解对方的初步需求。在能初步满足对方需求的情况下，与对方约时间现场单独面谈。
上述内容从HR所属行业/地位角度进行分析，但并未包括所有行业，如研究所、学校等。部分行业不缺求职者，按照正规流程即可，可保持单位的强势；部分行业求职者稀缺，需要HR善于发现人才，邀约人才，并给与充分的尊重。
希望对您有帮助！
前面我曾回答过一个问答“hr招人会面临哪些困难？”，其中的第三层困难就是电话邀请面试，约定好了时间，但是，扭头就放你鸽子。
HR在招聘中碰到面试爽约简直就跟南方人吃米，北方人吃面一样正常。邀约20个人面试，实际只有5个到场，可能进入复试的只有2个，运气好最后入职的有一个，运气不好一个都没有。
要想提高招聘效率，还得从根儿上入手，提高面试到场率。
1、跟求职者打电话的时候除了展现HR的专业度，更重要的是注意态度。
给求职者打电话的时候要明确：
1）我是谁？
2）对方是否方便接听电话？
4）对方是否对公司投过简历有印象？
5）对方对公司招聘的职位是否感兴趣?
2、电话打完后，如果觉得求职者还不错或对方对公司招聘的职位很感兴趣，有意来面试，应该马上给求职者发送一份面试邀请的电子邮件或短信。
1）电子邮件形式的面试邀请必须包括：公司名称、职位名称、具体面试时间、详细的面试地址、联系电话和联系人、有效期。还可以附加包括公司的详细介绍、职位描述、以及可向求职者公开的薪酬***待遇。
2）如果是短信形式，则尽量简洁一些，包括：公司名称、职位名称、具体面试时间、详细的面试地址、联系电话和联系人、有效期就可以了。
需要注意的是，要要求对方收到回复。无论***用是电子邮件还是短信，都要写明收到请回复的内容，如果未得到对方回复，需要再次电话与对方确认是否收到面试邀请。
在这个环节要特别提醒的是，千万别以为电话里跟求职者已经说得很清楚了，对方一定能记得住，事实是求职者根本记不住，特别是那些海量投简历的。
3、求职者若无法按约定的时间前往面试，HR应尽快与求职者重新约定面试时间。
在求职者的队伍里，有刚毕业的、有离职很久的、有刚离职的、有在职的，情况各样，纵然是与对方约定好了面试时间，但也可能因为求职者的各种事情而导致不能如约面试。所以，HR可提前一天提醒求职者，再次与求职者确定是否能按照约定的时间前往面试，不要指望求助者会因临时有事而提前会致电通知。
HR应先要做好自己能控制的事情，人才不仅是你想要的，其他公司不仅想要还会跟你抢，所以，还是那句话，电话邀约除了要表现出专业度，还要有好的态度，在电话中多强调公司对求职者的认可和重视，对提高到场率只有好处没有坏处。
有针对性的筛选简历，然后和求职者事先大致了解一下彼此情况。再打电话通知准确时间，最后面试者来公司面试，这样子我认为会比不做任何筛选找来的求职者会更容易符合公司要求，求职者也不会觉得被公司欺骗而不留。
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