核心面试技巧,核心面试技巧有哪些
为什么一些人事部门的核心员工,出去面试却屡屡碰壁?
如果你想要变成其他公司的核心人员,首先在进入他们的部门然后在里面做出成绩才能变成核心人员,但实际上这一点并不好做到。举个例子来说,马云的核心成员团就那么一些人,有很多社会上很有资历的专业人士,他们难道不比这个核心团的人能力更强?他们做的案子难道不比这些核心团的人更多更复杂,但是他们进不进得了马云的核心团队呢
马云的核心团队里面很多人是跟他从头到尾一起打拼起来的,就算能力不是很强,但是人家中间磨合的很顺畅,用的很顺手,互相很融洽,而且知道怎么样子互相配合作用,达到最大的效益。,其实到了最后这个核心团虽然起一定的作用,但是大部分还是下面的人在起作用。
这个你就懂了吧,并不是能力决定你是核心团的成员之一,而是信任度跟整个团队的融合度、跟整个团队的紧密程度,以及你在这个公司里面的重要程度,才让你成为核心团的人员之一,有很多情况下这种地位是可遇不可求的
楼主你作为一个新人跑去想要成为核心团的成员之一,然后以自己在其他公司的经历为代表来说服别人,别人听这个是觉得很可笑的。你在其他公司行不见得在我公司可以,就算我们公司做的业务是一样的,但流程也不见得相同,就算流程相同,合作的人也不见得一样,你凭啥就有能力说你会成为核心团的成员之一,你凭啥进来就要取代别人,这才是真正的关键点。
所以面试的时候好好地按照新人的程度来面试,别想着自己总成为核心了。
你在原公司是核心,出去了未必是人才,甚至是庸才。
我在小学的时候,班里考试每次都是前几名,自己也沾沾自喜,感觉自己是个人才,以后学习肯定是一帆风顺。
但是我上了初中,第一次期末考试我就惊呆了。班里四十几个人,我排到了十几名,地位和小学简直是天壤之别。
为什么呢?因为平台更大了,人才更多了,上去的都是各个村子里的最好的学生,很多的成绩差的已经被淘汰了。
职场也是这样的,我们在自己的公司,和你比的是几十个人,因为你的优秀,所以你登上了金字塔的塔尖,当你出去的时候,和你竞争的可能是全国的从业人员,真是还有国外镀过金的,你觉得你还是高高在上吗?
老马曾经一次去面试,其实只是一个普普通通的岗位,待遇也是很一般。但是这个企业有国企背景,所以要求也不低。我原来一直以为我自己很牛,结果去了才发现,人外有人天外有天。
应征者里面,有985院校的本科生,还有一些研究生,也都是经过了十年以上的工作经历,证书也很多。我一下子也自惭形秽了,果然如我想象的那样,很自然的名落孙山了。
还有一些人,本来就不是人才,只是由于种种原因,自己被推上了金字塔尖。
这样的人在央企和私企都有不少,通过关系或者是领导的好恶,走上了领导岗位,但是有些人还是不知道自己几斤几两,觉得自己是人才了。结果出去试试才知道,外面的水很深,要求很高待遇很差,碰了一鼻子灰,只能悻悻的回来。
就像某些著名电视台前著名主持人,自己在台上的时候,可以说是呼风唤雨撒豆成兵,觉得自己很厉害。慢慢感觉自己的待遇和自己的实力不匹配了,加上有的人鼓噪,然后就出去自主择业了。
到了市场上,人家只是利用你的名气,慢慢你的名气消失殆尽的时候,你也就没有什么利用价值了。慢慢的只能泯然众人矣,还得吃自己的老本,到哪里介绍都少不了前XX主持人,很可悲。
要想职场上进步,首先要自己行,然后有人觉得你行,最重要的是,觉得你行的人那个人必须行才行。
是骡子是马,拉出来溜溜就知道了。
感谢邀请。既然是部门的核心员工,说明这位员工在该公司里面有一定的年资了,工作经历比较丰富,对公司内部也比较了解了的。那离开这家公司去别的公司面试,屡屡碰壁最主要的原因可能就是在面试过程中没有转换自己的思维,每家公司都有每家公司不一样的地方,即使自己在原公司是核心人员,在找其他工作时也应该适当放低自己的位置,而不应该锋芒毕露,因为你合不合适这家公司,其实开始都是未知数;
其次,既然选择离开了原公司,肯定是有原因的,如果离职原因是薪资不够高,那么在面试下一家单位时,势必会聊到你的期望薪资,如果期望薪资开得比较高,那这家用人单位肯定也要衡量一下的,是否值得用高薪资来聘用你,所以在离职之前,最好去了解下该岗位目前市场上的薪资,跟对方在谈薪资时讲出一个合理的范围,这样会提高面试成功率,千万别到最后,高不成低不就;
一般如果是有资历了的员工,离职还是要慎重,首先摆正自己的心态,在面试之前花时间提前了解这家单位,做到知己知彼,其次在面试过程中展现自己真实的水平,不要弄虚作***故意吹捧自己,现在很多核心岗位,HR是会去做相应的背景调查的,好坏马上就能辨别出来。
你好,一家公司核心部门的优秀员工出去面试却拿不到offer,这种情况是比较常见的。我的观点是:作为求职者,无论你在上一家公司头顶着怎样的头衔,如果你所拥有的职业技能达不到应聘公司对职位的要求,面试碰壁、拿不到offer是再正常不过的事了。
为什么会面临这样的局面呢?
首先,从公司应用的技术方案讲起。很多公司的技术方案未必紧跟技术前沿的发展,甚至打着“技术方案只要是能解决项目中的问题就好”的旗号做事。
比如我们公司是一家专门开发石油类ERP的公司,产品分为若干个模块,有一个模块是数据库应用,最早版本的产品,应用的数据库是sql server2000,比较新的版本产品,数据库应用的是一个实时数据库。
那么,开发和测试这些产品的技术工程师们,他们面对和熟悉的只是公司的产品集和正在应用的技术栈,这对他们的平时工作足够了。可是在公司以外的其它公司,如果换了一些日常工作应用的技术,哪怕是将重复性的工作交给自动化程序完成,只要不懂得应用原理和技术,面试对于他们来讲都是件尴尬的事。
因此,优秀的员工是相对的概念。曾经的优秀只是过往,不代表他[_a***_]到新公司也一样的优秀,不同公司对优秀的定义和标准不同。
其次,从员工个人的工作成就而言。曾经有一句话说:工作十年却只有一年的工作经验。这是种怎样的现象呢?
我有同感,换了个新工作,工作中的流程,应用技术在工作的前半到一年是进步最快的,之后的工作,只是在用这最多两年的积累,换个方式填满工作时长罢了。
这点在IT领域工作的职场人会有更深的体会。本身IT领域的技术迭代就快,如果不靠自身的学习,想仅仅指着用工作中的那点技术换个新工作,这种几率几乎没有。哪怕你是在BAT等一线公司做着有挑战的职位。
其实,本身只会使用技术和懂得技术原理、精通技术架构后的应用就是两种技能层次。而后者,一般要靠员工利用业余时间学习。
因此,员工的工作经验和工作年限不能直接划等号,判断工作经验的方式还要看你应用的技术,和对技术的认知程度。
总之,对优秀的你而言,要拿到心仪的offer,一方面要找准目标公司的职位需求,一方面要在能力和工作经验上与之相匹配。
那么,优秀的员工,如何将优秀持续带到下一家公司,甚至更久呢?
第一,定期到招聘网站上了解同类工作新的职位需求,学习是必然的选择。然后定期更新简历。
第二,不过分贪图现在公司的***和人事关系等,敢于在适当的时候走出公司。
第三,关注几个行业领域优秀的同行者,用他们的职场经历为自己的职场计划做个参考或借鉴。
最后,常参与行业内的活动,趁着机会结交更多志同道合的行业伙伴,同时对行业未来三到五年的发展有自己的判断和认识。
结语:
成功的拿到心仪的offer是个系统工程。既要向内看,看自身的职能和工作经验的积累,又要向外看,看行业发展,同行业的人现在的职业发展方向,目标公司的职位需求,再结合自身的特点有的放矢。
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