电商平台运营招聘,电商平台运营招聘要求

1. 想做一个电商运营团队、怎么做？
2. 现在做跨境电商代运营比较优秀的公司有哪些？能否推荐一下？
3. 亚马逊运营助理招聘技巧？
4. 怎么招聘到电商运营人才？

想做一个电商运营团队、怎么做？

嗯，你好，很高兴回答你的问题，我觉得。不管怎么做是先要做起来，你一个人也要先做起来啊，等到你需要什么人的时候，再去找什么样的人才。初期创业者尽量把开支减到最低。

要建立一个电商运营团队，建议题主一定要，努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通，懂就可以了。

关键是，我看了题主发布的所有头条信息，我总结出来，题主现在面临的问题是：有好的产品；缺少资金；缺少怎么把产品变现的方法、途径。

我看了题主发布的信息，可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品)，而且，都声明价格是全国最低。

我的建议是题主能提供的产品太杂了，所以说，不可能产品的性价比会那么高，也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力，在某一个产品体系下，精耕细作，至少花半年时间，熟悉产品，让自己成为产品专家，一说起这个产品，生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时？

而不是单纯的，靠比较低的供应价，期待能有人跟你合作，只靠低价，能跟人形成的合作，绝对不会长久！

其实题主提问要建一个电商运营团队，就是，想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后，再着手建设产品的销售渠道。

个人建议以做自媒体的方式，先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液，可以多发布一些衣物如何护理，等的视频或者文章，先积累可能的目标人群，后期随时变现。

感谢邀请！

作为创业老前辈，我还是得提醒：如果你是新手，暂时脚踏实地多学，再去招人组建；否则，你很难规范他们的工作标准及效率。

我在2013年时，团队只有我、我爱人兼职客服，我母亲帮忙打包。那时我总觉得，活的很憋屈，做个破生意，全家都动员了。于是，在58同城找了很多人，要么嫌我做淘宝没前途、要么嫌我那太小没发展；最终，只能从亲戚好友下手。

想要组建一个电商团队，首先得理解电商的玩法，需要哪些职能；其次根据这些职能的共性，再去找人；然后在创业前期，几乎一人多职。

以项目初期搭建团队，无非以下几种：

1、运营店长

对电商行业熟悉、对玩法熟悉，具有三年以上经验及成功案例。必须经历可查，因为行业半桶水实在太多了。

前期项目销售不稳定，一般店长***上架、推广、优化。

2、美工设计

熟练操作作图软件，一定的美感及策划能力，具有类似经验三年以上。

这个岗位属于机器人，会p图、有创意、会拍照，会提炼单品核心竞争力就更靠谱了。

3、售前售后

招一个熟练的客服，前期一人多职兼顾商品上架、打包发货即可。

一般月销售20万内、净利5万左右的店铺配置也就这样了。

问题来了，即使你找到这类人，如何管理、如何提高效率、如何笼络人心、如何知人善用，这是本聊不完的书。哪个环节掉链子，要不导致业务链上不去，要不消耗人力成本、要不煽动所有人离职……

所以，我建议上述从身边的亲朋好友下手，先稳住框架，再一步步添加。

现在做跨境电商代运营比较优秀的公司有哪些？能否推荐一下？

如果是想直接托管的话，就是说注册账号、运营店铺、选品、优化、售后等都找公司代运营的话，可以看看山西茶马晋商网络贸易有限公司，他是专门做亚马逊托管、代运营的，价格还比较合理，跨境电商这两年也属于风口项目，尽早做，才能分到蛋糕。

现在做跨境电商代运营比较好的公司有哪些？能否推荐一下？

大家好，我在跨境电商代运营公司做了三个月，感觉就是就是一个套路，其实现在做代运营公司多是在骗一些工厂老板，收钱不办事的那种，招商队伍庞大，运营人才稀少，基本上也多是一些小白在运营，一次收费上万元甚至几十万元。卖出的货却非常少，招商人员提成还特别高。

我的个人建议，如果你对自己的产品非常自信是可以走这条路的，但是记住一定要自己去招人运营，最好别走代运营路线，否则会赔了夫人又折兵。

最后我自然不回推荐一些公司给大家，因为那样会害了你。当然自己招运营人才不好招，而且工资要开的比较高，毕竟这个对英语是有一定要求的。加油，祝大家一路长红。

亚马逊运营助理招聘技巧？

1. 技巧很重要
2. 因为亚马逊运营助理是一个需要具备一定技能和经验的职位，招聘者会更注重候选人的技能和经验，而不仅仅是学历和背景。
3. 在[_a***_]亚马逊运营助理职位时，需要注意以下技巧：
- 突出自己的技能和经验，尤其是在电商领域的经验；
- 关注亚马逊的招聘信息，了解他们对候选人的要求和期望；
- 准备好面试，了解亚马逊的文化和价值观，展示自己的团队合作能力和解决问题的能力；
- 在面试中提出自己的问题，了解更多关于职位和公司的信息，展示自己的主动性和求知欲。

1、明确职位发展方向：

 在应聘电商职位时，首先要了解自己喜欢什么职位，运营、设计、技术、市场、客服、仓储、行政等。主要分布在电子商务领域。商务运营、设计、技术岗位。行业分工最为明显。那么电商运营岗位的划分也是极其细致的。比如你要搞网络运营，那么在网络运营中，你要搞清楚你是想搞用户运营，还是活动运营，还是新媒体运营等等。

 2．了解行业情况，明确岗位要求面试亚马逊运营助理会问到的问题运营助理的面试技巧

 3、研究拟定职位的招聘要求和公司产品。

 看职位描述的同时，也看公司网站/店铺，加深对公司产品的了解，以免觉得公司产品不是你自己在面试过程中的专业知识。

怎么招聘到电商运营人才？

首先要明确企业要招什么样的人才，岗位职责与要求要写清楚，企业有什么***待遇可以吸引优秀的人才，可以在招聘信息中写在明显的位置，然后选择合适的招聘渠道发布招聘信息，初步筛选合适的人才，可以通过电话或微信沟通，再邀约面试，对接部门负责人与候选人进行面试。面试官也要相对专业，了解岗位需要的技能与要求。面试时能够判断候选人的能力，才能招聘到合适的人才。

专业招聘网站，发布招聘信息，这个大家都知道；

既然发布电商运营人才，那应该对岗位职责非常清楚，就目前而言，高校还没有专门的T电商运营职业，大多数都是爱网购，IT转行，零售领域转行的人做线上，宝妈，个人淘宝店主等，都是自学成才，专业性和系统性都没有形成；

作为人才需求方，可以广招电商运营人才，每个人1到3个月的试用期，设定一定的考核目标，最终留下来的就是您需要的人才。

希望对您有帮助

其实我目前也在帮一家上市公司招聘家电类的电商运营经理，其实同样头疼这样的问题，这家公司品牌不错，是上市公司，而且***待遇高于市场水平，遇到合适人的话公司也愿意给高工资，但是确实没怎么找到这方面的人才

感谢邀请，我是@淘宝美工老申我们老板来了两个天猫，他自己动运营，关于招运营人，他的观点是“好运营可遇不可求，与其招人，不如挖人”。

在电商圈子里，运营是很抢手的。但是，运营水跟深很浑，很多有能力的高手都没机会抛头露面，的确很难遇到。想要招到电商运营人才，你至少要做好三个方面的准备：

第一：你得敢于放权

在电商团队，运营决定着店铺的生死，页决定着团队的未来发展。有点“一人之下万人之上”得感觉。既然你要招运营，要么你不懂，要么你忙不过来。想要招到好得运营帮手，作为老板，就要敢于放权，而不是磨磨唧唧的，是是非非的。

一个牛逼的运营知道与店铺有关的所有事情，比如利润、成本、渠道灯，甚至美工、客户灯其他岗位的人都是他招的是，所以，你能不能掏心窝的对待这个人呢？如果做不到，那就很难招到。

那些做的大的电商团队，老板都是用人高手

第二：参加线下交流活动，拓展人脉圈子，靠你的魅力去吸引人，说白了就是挖人

呀人，没什么不可以的，很多知名企业，尤其是互联网公司，高薪挖人、挖团队的***不是什么新闻。

在每个城市，应该都走线下的圈子，多去参加活动，露脸，认识运营。也许心太软不敢挖人，但是你可以挖他的朋友呀，通过这个方式，招来的电商运营也很靠谱，可以立马上岗干活的哦。

第三：实在不行就去人才网招吧

这个是可行的，代价不大的招人方法，把你的要求、公司简介、待遇等写清楚，去人才网开个户，就可以招人了。比如58同城、boss直聘等，都可以。还可以跟培训机构联系，让他们给你推荐。

最后，招电商运营比留电商运营玩轻松很多。***如你🈶️遇到你满意的运营，那你要珍惜机会，把他看好了哦。

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