面试留人技巧-面试留人技巧有哪些
huangp1489时间2024-10-03 15:20:08分类面试技巧浏览12
面试以后最终决定录用的是人事部门还是用人部门？
从逻辑上来说，人事除了自己部门招人外，根本就没有资格去面试，如果老板认为有资格，那实际情况就很矛盾了。
人事不面试，在按照用人部门的要求，准确的筛选出简历，已经为企业做出了贡献，将筛选出的简历再提交给用人部门筛选，由用人部门定面试人选，全权负责面试就行了。因为人事部门面试时，没有录取的决定权，员工录用后，也没有辞退员工的决定权，也就是说人事部门对用人部门既没有录取决定权，又没有辞退干涉权，那么人事部的面试，根本没有意义？这不是真正的资格。。实际情况是，人事部门的员工，不自觉，非要面试人家，没有录取权，但是偏偏却打发人离开。。很多人把焦点放在求职者面试失败上面，认为求职者连人事这一关都通不过，一定很差劲，什么态度不好呀，很挫呀，什么样的帽子都有。其实都是狗屁一样的话。求职者被人事部门打发离开，所难过的，并不是面试失败，此处不留人自有留人处，痛苦的真正原因是：浪费了路费，浪费了宝贵的时间。。如果面试一次，没被录取，企业需付给求职者100元钱，那么求职者即使对企业面试方式和方法不认同，但是最终也不会有多大抱怨的。销售人员面试需要做哪些准备？
一、了解所应试公司的情况，了解的越详细越好，面试时很有可能要回答滴。
二、了解所应试公司销售岗位的情况。
基本注意事项
（1）要谦虚谨慎。面试和面谈的区别之一就是面试时对方往往是多数人，其中不乏专家、学者，求职者在回答一些比较有深度的问题时，切不可不懂装懂，不明白的地方就要虚心请教或坦白说不懂，这样才会给用人单位留下诚实的好印象。
（2）要机智应变。当求职者一人面对众多考官时，心理压力很大，面试的成败大多取决于求职者是否能机智果断，随机应变，能当场把自己的各种聪明才智发挥出来。
（3）要扬长避短。每个人都有自己的特长和不足，无论是在性格上还是在专业上都是这样。因此在面试时一定要注意扬我所长，避我所短。必要时可以婉转地说明自己的长处和不足，用其他方法加以弥补。
（4）显示潜能。面试的时间通常很短，求职者不可能把自己的全部才华都展示出来，因此要抓住一切时机，巧妙地显示潜能。
HR怎样提高招聘和留人效果？
说点实话，现实中靠的是忽悠和吹。招聘其实不仅关系人力部门更是公司雇佣认可度的体现，就像阿里HR就没这问题，但百度HR可能就要加点忽悠画个大饼才可以了。要点就在于谈光明的未来，高昂的未来薪水，入职后越来越好的***，再找几个应届生站站台，自吹自擂下。这个套路不难吧
不知是什么时候 一句“别跟我谈理想，我的理想就是不上班”成为了网络金句！
大多数人上班的唯一原因（对 就是唯一原因！！！）只有一个 就是钱 钱 钱！！！
当然了 有多大锅下多少米，你作为一个hr我也不知道你有多少权限，给员工定工资你有多少可以浮动的金额。这就看你在公司的职位或者你们公司的规定了！
其次，现在招应聘的主力应该是我们可爱的90后大军了。90后最突出的特点就是个性，他们大多数人不像70 80后一样已经结婚成家，有着车贷房贷小额贷等各种***的压力 你可以随便批评甚至是侮辱70 80后，他们不会随随便便离职。但90后可是说走就走 不留一丝云彩的。当贵公司的薪资水平不能达到行业标杆或者说只是行业平均水平，个性化，人性化管理和晋升通道就成为了企业留住人才的重要条件。传统的长幼尊卑 先来后到个人觉的已经不适用于现代以90后为主力军的职场环境当中了，能者居之才应该是王道，一碗水端平 公平公正公开且有能力的领导才能得到大多数人的信服（当然了 现在的90后都很个性 可能你英雄联盟打的好他也服你）…………
然后，办公环境（至少能做到冬天有暖气 夏天有空调吧 你要是让大家都冻死热死 或者说上一天班请一天病***的放我我也不会去你那上班的）员工的归属感,工作时长和加班工资的合法合理性都是决定你公司员工工作态度的原因！
最后 总结一句话：有钱能使鬼推磨。
你钱给的多 你让他叫爹他都干，如果钱给的不够多 那就要从以上各个方面着手 尽量做到横向对比中的佼佼者或者某一方面的佼佼者！
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