高效面试技巧-高效面试技巧的重要性是什么
huangp1489时间2024-09-28 09:05:39分类面试技巧浏览42
HR电话如何高效快速邀约到人来公司面试？
我个人建议：
1、首先要分析所在公司的实际情况（规模），岗位所在部门情况，岗位要求（如果有特别要求的要清楚），薪水范围，地理位置等
2、在网上收到或是查找对应招聘人员时，注意其工作经验、年龄、特长、选择的地理位置、或是其他的一些特殊要求等，要与本公司的一些实际情况相对较为匹配
3、语言上也没有什么，正常就行，毕竟你还是招聘单位呢？掌握主动权，但一定要理清一套电话沟通步骤：如：首问是介绍你是那家公司，现在是不是在找工作，如果是，我们公司有什么岗位一职有没有兴趣过来面试，后面肯定就会涉及他问到的一些问题，如果电话确认OK，就确认一下时间自己公司要求时间，如果对方说不行，可以另约时间等
4、再整理一套发送邮件的面试邀请格式：一般可包括以下几点：面试公司名称、面试部门、岗位（有岗位职责的可附后），面试具体时间（电话沟通的，如果不行可以说另约），面试具体地址（你可以在网上截一个你们公司的地址信息或是自己做一个也行），从各个方向的行车路线，如果行的话可以把面试流程简要说一下，最后就是祝君面试成功之类话，也提醒如果不来也提前告之一下，加你的名字和联系方式
5、来了也就按正常流程去走，及时安排对应的面试官去面试
6、如果跨中午或是下午很晚的话，及时安排一下中午怎处理，跟面试人员说一下
如果这样的话，面试人员会觉得公司很规范，毕竟了解或接触公司是从你开始，更吸引人来或是留下更好的印象
仅供参考
找工作，跟老板谈？HR怎样打造高效、可靠面试体验？
找工作，跟老板谈！
找工作，跟老板谈！
找工作，跟老板谈！
最近电梯间不断重复这句广告词，以致于到办公室后，还情不自禁喊出：跟老板谈！活活被***了！然而在实际工作中，真的有机会跟老板谈吗？如果和老板面对面？HR将要注意什么？
一、简历初步挑选
由老板面试的职位，通常都是企业中高层干部！这些职位大多由猎头公司招聘，或熟人介绍，那么首先就是通过简历来判断，求职者是否与招聘岗位符合。
二、面对面初试
人员确定好以后，通知过来初试。初试内容可以根据岗位职责来设计，尽量问曾经工作经历中的细节问题，越细越好！避免在老板面试的时候，发现此人专业性不够。其次，通过沟通了解此人性格是否符合岗位和工作环境的需求。
经过一轮初试后，将符合条件的人员进行汇总，将他们的基本信息和初试关键指标列在一张表上，递交给领导后，一一将符合条件的人员初试情况进行汇报，待老板确定后，确认复试时间与地点。
四、复试前准备工作
1、列出岗位关键性指标，并设计相关问题。
2、将问题回答的情况，标出相对应的分数，最高10分，最低1分。
3、将面试者的面试时间合理进行排序
五、与老板面试
1、由老板做主考官，按照设计好问题提问。HR做记录，并对关键性问题进行追问。
3、面试后与老板确定最终人选。
1.明确工作岗位要求和工作重点
相信很多求职者都看过各种HR发布的招聘信息，但其中有很多并没有写清楚公司给这个岗位接下来的工作重点。
比如我的朋友应聘新媒体运营，结果去了新媒体运营只是顺带一做，主要负责的是公司全部的文案、宣传工作和线下活动策划，最后离职。
那么这中间就是人事的问题，没有告诉求职者工作重点而是只看他的专业技能、人品等，结果既消耗了别人，也消耗了自己。
而岗位要求哪些技能、需要掌握到何种程度、有哪些经历、经验能支撑这些专业素养，就更不用说了，相信招人的公司心里都有谱。
有些岗位的待遇可能会因求职者的专业素养而有所浮动，但是在最终敲定前，求职者对待遇不满意可以再商量，但HR一定要讲清楚，包括五险一金、其他补贴的具体问题，不然只会让人觉得这家公司对员工不负责。
3.找合适的推广渠道
不管是线下的人才[_a***_]还是线上招聘网站的广告，都可以做，不过怎么做到精准有效，就要看公司岗位性质和招聘平台来看了。
比如我要招销售可能重点放在前程无忧，招运营会去拉勾网，招普通岗位会上Boss直聘，招核心人才会找猎头等等……
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