多对多面试技巧,多对多的面试
huangp1489时间2024-09-08 03:25:11分类面试技巧浏览61
面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？
那的看面试时，企业对人才的真实需求是不是具体和可精准操作。如果不能，再好的面试官也未必能选到合适的人才，再有面试官自身对企业所需人才的理解与定位，如果面试官具有的决定权限很大，自身又非技术专业人士，他甄选出的人才未必适合企业，尤其是专业技术岗位，仅凭学历和简历，没有专业的沟通，是很难找到合适人才的。有的技术人才讷于言，又不善沟通，这样的人适合研究，但多半无法得到面试官的认可。
目前广受业界推崇的面试方法，就是基于行为的结构化面试方法了，这个面试方法的主旨就是，认为人的本性难移，通过面试者历史的经历，处理事情的行为判断是否符合工作职位要求，是否能升任工作，那么面试官主要要做什么呢?
1.对要招聘的职位需求有深刻，且清晰的理解，一定要对要招聘的岗位做详细的分析，定义清楚要招聘的人员的工作内容和能力素质要求，比如：需要学习能力，沟通能力，项目管理能力等。
2.对应聘者有清晰的了解，详细分析应聘者简历和信息，并结合职位要求，来提前设计好要问的问题，或要应聘者澄清的信息。这个很重要，如果是多人面试，需要一起讨论清楚，这个会影响面试的效果，这块一直被忽视，很多情况下，尤其是业务部门的面试，都是在面试者入门几分钟的时候扫一眼简历，或者面试开始后让对方自我介绍的时候再了解对方，这个是完全错误的，面试效果会大打折扣。
3.行为化结构面试关键点就是STAR法则，就背景和任务（Stuation和Target），行动（Action），和结果（Result），就是说根据求职者的背景和人物，看他***取什么样的行动 ，最终达到了什么样的结果。这个依据求职者曾经的行为的面试，就会避免很多开放式问题，被求职者的优质回答给误导了，就是我们所说了这个人面试的时候非常好，但是招聘进来就很差，根本不符合要求。就是因为开放式的问题，大家都会去往好了回答，但实际上他可能根本做不到，或者实际上根本不会按照他说的去做。
4.如果求职者回答不清晰，或者回避对过往行为的描述，就需要适当的追问，比如：问求职者，你之前被客户投诉的一件事情是什么样的？当你被客户投诉后，你是怎么做的呢？最终取得了什么效果？现在你还和这个客户有联系吗？他的联系方式方便给我一下吗？可能举例不那么的恰当，就是想说明，每一个问题都要有能够让你记录的背景，任务，行动和结果，这样才能称为一个完整的STAR，才算是面试有效的输入。当然有多少个STAR是根据面试前，你们讨论的职位要求和对求职者的分析后要问的问题***决定的。
5.如果求职者说谎怎么办？求职者一般都会夸大或者虚构一些场景，但行为化结构面试其实可以有效的规避这个问题，毕竟说一个谎话，需要多个谎话去圆，所以一般经过几个追问总能发现一些端倪 ，如果没有达到STAR这四项的，就不算是一个完整的STAR，后续会根据STAR的个数，来判断是否所有要考察的点都考察到，然后根据这些去给求职者打分的。
详细STAR方法，可以到网上去搜索一下，然后一定要遵循这个方***，去多实践联系，经过多次后，就会练就慧眼识英的能力。
面试官怎样提问，才能选到合适的人才？我想，单靠面试官的提问，是达不到理想的效果的。
首先，人事处选择的面试官是否胜任，就是一个关健问题，***如面试官做面试官不合适，怎么能招到合适的人才？选好面试官，对是否招纳到良才非常重要。
一个优秀的面试官，不仅对单位所需岗位业务娴熟，而且要有洞察秋毫，洞察心底的能力，提问只是一种形式或是表面了解，参加面试者基本都有所准备，回答面试官的问题，很可能言不由衷，而使面试官误读误解，致使所选人才不尽人意！
至于怎么提问，要视情而定，视人而定，不可千篇一律，固守成章；可以先聊与工作无关的问题，待面试者松懈，话题一转，再问与工作有关的实际问题，面试官要时刻注视面试者回答问题时的表情、语速；眼睛是心灵的窗户，一个优秀的面试官，从面试者的眼睛里会得到不同的收获，也能从眼睛里看出一个人办事是否有能力？是否有自信？处理问题是否果断？面试官还可以问一下社会问题，从侧面了解面试者的人品、思想素质、道德修养等情况，以便更加了解面试者的动态。
一个用人单位要想招到合适理想的人才，单靠面试官的提问，是不可能达到预期效果的，主要的是看面试官的眼力如何！
图片来自网络。
谢邀
这是，上啥班短视频招聘APP为您提供的第1284条原创问答
在面试时，首先，我认为面试官应该对所招聘岗位进行一个深入的了解认知，找出这个岗位最需要的人才的特质。其次，明确了这个岗位所必需的能力和特质之后，要设置一些围绕这些特质的问题。最后，让求职者能够针对于这个岗位发表自己的看法和认知。
我觉得可以将问题分为以下几个方面来进行提问：
求职者自我介绍
相信这是所有面试官的第一个问题，通过求职者的自我介绍，针对于初印象了解更多，也是给求职者一个自由发挥的机会，让他能够全面的介绍自己。
专业性问题
针对所招聘岗位，围绕这个岗位所必需的能力和特质进行提问，了解求职者的思维、逻辑是否适合这个岗位，同时观察求职者对于问题的随机应变能力。
日常问题
例如“说说你的缺点”，“应聘这份工作，你认为自己有哪方面优势，有哪方面劣势”等，通过这些看似日常的问题，考察求职者的情商以及应答问题的反应。
离职原因
离职的原因和工作更换的时间频率，是几乎很多面试官最看重的，因为这个问题能够看出求职者对于工作的稳定性，哪个企业都不愿培养一个爱跳槽的人才。所以，跳槽频繁、草率行事的求职者是不太会得到面试官的青睐的。
以上就是我针对于面试官在面试时所需要提问的一些小技巧的看法，面试官在面试时首先要做到的就是能够针对于所招聘岗位进行专业性问题的了解，明确了这个岗位所必需的能力和特质，紧紧围绕这些进行提问，是能够帮助面试官更快更直接的了解和选拔优秀的人才。
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感谢邀请。经常会看到有关介绍招录人才方面的所谓经验之谈，面试官提一些稀奇古怪的问题询问应聘者，其实这些问题与岗位工作风马牛不相及，其答案也是仁者见仁智者见智，这样的提问根本收不到预期效果，不但招不到合适人才，而且会损害了单位自身的信誉。
依我看来面试人员在提问时做到八个字即可:有的放矢，察言观色。针对岗位工作需具备的知识和能力，设置一些话题进行测试，在此过程中，注意观察对方的言谈举止，然后便可基本确定此人能否录用了。此外社会上极少有量身定做的人材，这需要上岗后继续磨合完善和提高，面试官只起个引荐作用而已。
第三方面试有[_a***_]经验技巧？
程中要诚恳、谦恭，不卑不亢，具体如下：
一、应聘时，要先敲门，关门后鞠躬、问好，然后走到位置前，待主考官讲“请坐”后道谢坐下。环视主考官，微笑。
二、介绍个人基本情况：姓名、年龄、受教育程度、特长、工作经历等，切忌博取同情心、谈论个人感受等。
三、回答问题时勿以“我”为中心，过于“自我”表现;观点不同时，语气要平和，可发表不同观点，但切忌争论;语言表达要简明、扼要，避免重复、唠叨、游离主题。求职面试礼仪范文节选!
四、最好不要单刀直入地询问关于薪资的问题。可委婉地说，如：“请问，贵公司的薪金制度与其他公司有何不同呢?”当主考官询问你的薪金要求时，可模糊回答。
五、面试结束，要首先感谢主考官及公司给自己机会，把椅子放回原处，关门前鞠躬，再次表示感谢。随手关门。
六、应聘后可写信致谢(有提醒对方的作用)，一般在应聘后2-3天发出。内容包括：致谢、应聘的时间和经过、对工作的信心、期待机会等。简短地表明自己的兴趣及对工作的信心。
教师双选会面试技巧？
1 面试技巧非常重要，可以直接影响到教师双选会的结果。
2 在面试前，需要对学校和招聘岗位进行充分的了解，准备相关的面试材料，如教学设计、教学演示等。
在面试过程中，要保持自信、积极，注意言行举止，回答问题要清晰明了、简洁有力，展现出自己的优势与特长。
3 此外，在面试过程中可以适当地与面试官进行沟通交流，表现出自己的教育理念和教学风格，也可以提出自己的问题，表现出对学校和岗位的关注和热情。
4 总之，在教师双选会面试中，要全面准备、自信从容、积极表现，才能够获得更好的结果。
总助面试技巧？
1. 工作经验：询问候选人是否具有类似职位的工作经验，以及在该领域中的专业知识和技能。询问候选人如何应对高压和紧急情况以及与上级、同事、客户等人群沟通的能力。
2. 领导能力：了解候选人是否有管理经验，如何处理下属或团队成员的问题，并提供有效的支持和指导。询问候选人为什么认为他们适合这个岗位并能够胜任该职位。
3. 组织能力：了解候选人的组织和协调能力，如何处理日常任务和工作计划。询问候选人如何协调多项任务和时间表，并保证所有工作任务得到妥善处理。
4. 沟通能力：了解候选人的口头和书面沟通能力，并能够在不同的情况下与不同的人沟通。在实际案例中观察候选人的应对方式，例如：他们如何应对冲突或不愉快的场景。
5. 其他技能：询问候选人是否具备与该职位相关的其他技能和经验，例如：财务管理、市场营销、计算机技能等。
6. 态度和文化配合度：了解候选人是否能够适应公司的文化和工作氛围。询问候选人对公司的看法，并提供实际案例，观察候选人在不同情况下的回答和反应。
总之，通过面试可以了解候选人的潜力和能力，以及他们是否适合担任总经理助理这个职位。
1. 了解公司和职位要求，准备好相关的面试材料。
2. 着装得体，注意仪表仪容。
3. 保持自信，积极回答问题。
4. 注意语言表达，不要使用过于口语化的语言。
5. 注意沟通技巧，尽量避免冲突和误解。
面试复试的技巧和方法？
面试复试技巧和方法一般，面试的时候嗯，我们会是面试人员给我们面试的时候，面试人员问我们什么问题，我们就正面的回答什么问题，不要给面试人员撒谎嗯，因为你的面试将会使你的上岗的前期像技巧的话，我们一般要实话实说我双返的话，一般都要问她，最简单的问题，你为什么要喜欢干销售？
人常说，干销售的是先把自己销售出去，然后再销售你的商品
1、走进房间的时候：走进房间的时候自己的名字被喊到，就有力地答一声“是”，然后再进门。如果门关着的话，就要以里面听得见的力度敲门，听到回复后再进去。开门关门尽量要轻，向招聘方各位行过礼之后，清楚地说出自己的名字。
2、坐姿：在没有听到“请坐”之前，绝对不可以坐下，面试官还没有开口，就顺势把自己挂在椅子上的人，已经扣掉了一半分数了，从门口走进来的时候，也要挺起胸膛堂堂正正的走。坐下时也不要在椅沿上轻坐，要舒服地坐进去。并拢双膝，把手自然的放在上面。
3、使用敬语：使用过分夸张的敬语是一件令双方都很尴尬的事。所以，这一点在平时待人接物上下工夫，如习惯于对长辈说敬语等。
4、视线处理：说话时不要低头，要看着对方的眼睛或眉间，不要回避视线。不要一味直勾勾地盯着对方的眼睛也会觉得突兀。做出具体答复前，可以把视线投在对方背景上，如墙上约两三秒钟做思考，不宜过长，开口回答问题时，应该把视线收回来。
5、要集中注意力：无论谈话投机与否，或者对方有其他的活动，如暂时处理一下文件，接个电话等，你都不要因此分散注意力。不要四处看，显出似听非听的样子。如果你对对方的提问漫不经心，言论空洞，或是随便解释某种现象，轻率下断语，借以表现自己的高明，或是连珠炮似地发问，让对方觉得你过分热心和要求太高，以至于难以对付，这都容易破坏交谈，是不好的交谈习惯。
6、知之为知之，不知为不知：在面试场上，常会遇到一些不熟悉，曾经熟悉现在竟忘记或根本不懂的问题。面临这种情况，默不作声、回避问题是失策；牵强附会、“强不知为知之”更是拙劣，坦率承认为上策。
面试的复试的技巧和方法，如果初试过了的话，那复试的话可能考的就是一些嗯应变能力上一些东西了，因为你初试，嗯肯定是说你的专业对不对，考你的精力对不对口，如果都合适的话应该才会通知你复试，既然你复试通知了，那你就可能要做好一些应变情况的处理一些问题。
面试答辩技巧和方法？
面试答辩技巧主要有：
1、仪表得体、举止大方
面试礼仪是很重要的，得体的着装、优雅的谈吐，不仅能给面试考官留下良好的第一印象，也能提升自己的信心。
第一，一定要守时。应试者要提前到达考场，以利用考前的时间调节自己紧张的情绪，迅速适应考场环境。
第二，着正装。男士最好穿深色西服，打领带；女士选择相对多一些，但要以整洁美观、稳重大方为原则。
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