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huangp1489huangp1489时间2024-09-06 13:43:44分类本地招聘浏览48
导读:南京本地哪个招聘网站最好?人才引进可以是本地高校的吗?有没有搭建人才系统的,想做个本地的招聘系统,但不知道选择谁家?年底了,为什么有些人还是选择离职?南京本地哪个招聘网站最好?在南京本地,还是南京人事人才网,南京人才网,南京搜才网,南京招聘网比较好,专注本地的招聘。那些智联,51都是全国性的,没有本地的人才网好……...
  1. 南京本地哪个招聘网站最好?
  2. 人才引进可以是本地高校的吗?
  3. 有没有搭建人才系统的,想做个本地的招聘系统,但不知道选择谁家?
  4. 年底了,为什么有些人还是选择离职?

南京本地哪个招聘网站最好?

在南京本地,还是南京人事人才网,南京人才网,南京搜才网,南京招聘网比较好,专注本地的招聘。那些智联,51都是全国性的,没有本地的人才网好。你也可以招聘会去看看,那边有的工作还是不错的。

1 51job2 因为51job是国内领先的综合性招聘平台,拥有强大的人才***和品牌影响力,同时提供优质的招聘服务能够满足大多数招聘方和求职者的需求。
3 此外还有智联招聘、前程无忧等知名平台,也可以根据不同行业职位选择适合自己的招聘网站

人才引进可以是本地高校的吗?

人才引进一般是不分本地和外地高校的,人才引进只对学历上有硬性要求,人才引进单位对本地高校毕业生比外地高校更有倾向性,毕竟本地高校毕业生相对而言更有归属感,更认可更熟悉属地的文化生活,引进来大多数也能留的住。所以你大胆填报你心仪的岗位

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有没有搭建人才系统的,想做个本地的招聘系统,但不知道选择谁家?

市面上挺多的,我是用的骑士人才系统做的,效果挺好,你可以去了解一下,没联系过其他家,我做的也是我们本地的招聘系统,不知道你是哪的,可以一起切磋切磋经验技能,有什么多多交流。网站运营好了,还可以省去一笔推广的费用简历量也可以,因为我做的是本地的,贴合度还挺高的。

[捂脸]看透不说透

我接触过这类产品现在市面上做人才招聘管理系统的其实还蛮多的,做得好的像Moka、北森、谷露几个比较有代表性,当然企业用也要看性价比,题主的产品也可以试试,这类产品大多可以免费试用的,能满足用户需求,真心做产品我觉得也可以用[呲牙]

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年底了,为什么有些人还是选择离职

城内人想出来,城外人想进去。

离职本来是很平常的事情,在年底请辞的人一般比较多,由于中国的春节,家人团聚是传统的风俗,请***的多,还有法定***日,聚在一起,所以,更显用人紧张,出现每年都出现节前节后的用工荒,年底离职就更显突出而已。

在年前离职的人一般有一个共同的特点,在原有的工作之地,工资不理想,发展不顺利,看不到前途,公司规矩多,没有自由,也有老板为富不仁,不地道的因素,心生退意,先回家过节,和家人团聚团聚,来年再去找新的,更有利用自已发展的工作。

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也有一部分人,自认没有受到重用,有种怀才不遇之感,趁年底要过节离职,理由充分,又不得罪人,两全齐美。

也有在公司学会了一技之长,翅膀硬了,羽翼丰满,又有一定的积蓄,离职,去发展自己的事业去了。

还有一部分人士,亲朋益友帮他(她)找到了新的工作,年底离职,势在必行。

人往高处走,水往低处流。不管何种理由,离职是件很正常的事情。但如果是公司老板就必须多关心员工的利益,多替员工想想,为人必须诚实,别过份刻薄,阴奸,财富是人创造的,留位你所需的人才,也就留任了你的财富,得人心者,方可得天下,小河涨水,大河才会满。

谢谢邀请!年底了,很多选择离职原因是(1)企业精英他们选择离职,自我放***,放松自己。这些人不怕找不到工作,是该行业的抢手人材,同样奔着发展空间和高薪聘请而去。(2)另一类职员,在这竞争市场的压力之下,业务做不起来,觉得丢人,不开心,反正每月只拿到底薪,去与留没有差别,干脆在年底辞职,休息一下,来年找新单位,换个新环境。


谢谢邀请,可以这样说,因为中国人行业和生活性质,有好多过年期间要处理结婚啊,搬新家,亲朋好友的聚餐等。中国人都有种这样的心理想法,过年后在另做打算,明年新的一年在重新考虑工作规划。如果刚好遇上有处理结婚的事情,等等,好多人都想在年前辞职,辞职后可以安心处理手头上的一些事情,还可以趁着过年在家休息,陪陪家人。忙碌了一年,春节期间刚好在家和亲朋好友聚聚,陪陪家人多好。

还有就是企业用人单位的一些情况,我之前就遇到过。快到过年了,公司欠债务,资金不能得到很好的运转(这也跟中国人“年后不欠债的思想有关)。随时面临着运转支撑不下去了,然后就想方办法的压制员工的开资,过年期间好的公司和行业都是淡季,在加上员工这时心里念家。员工被迫没有办法,刚好就当做提前回家过年休养,明年再做打算。

不知道大家有没有发现,稍微年长点的,离职率是很低的。因为他们都经历过工作东奔西跑的,还有就是房贷,车贷等一些外在牵住的因素。而离职率真正高的,是刚出来实习,工作时间不长的。可能是因为心情浮躁,还有想着更好的发展,反正还年轻,总是喜欢往外面的世界去闯荡。

总之,离职需慎重。不要盲目追风来辞职。当然如果干的不开心,还是尽早出来更好,也不需要等年底了。毕竟你跟时间耗不起的啊!希望有帮助。

年底了,不少猎头会趁着这个机会在行业内各种挖掘优秀人才,然后卖给能出更高价格、能给于更多成长空间的企业。

时候留人不是多大的问题,留住人才却是个不容易解决的大问题。都说千金易得,人才难求,人才是最难得的一种***。因此,一旦发现了人才,不光要留住他,更要让他在公司里有充分发挥能力和才华的空间。

留住好员工看似困难,实则难是难在愚蠢的管理层会出现的不可控状况。但一旦管理者犯下了错,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。

当公司出现什么状况时,员工会立马想提出离职呢?

1.办公室政治复杂且人事混乱

其实人一多,群体关系就会变得复杂, 当一个公司的人事关系混乱,责任无从考究,员工就好像一只只少了领队的蚂蚁,不知道方向,也不知道该向谁汇报,这时再好的员工也会想逃离,去一个能专心工作、远离是非的地方

2.制定一堆莫名其妙的规则

一个[_a***_]发展的公司离不开完善的规章制度,可是不是所有的制度都适用于公司管理,尤其是目光短浅、马马虎虎,纯粹满足个人的控制欲的,更是让人看到就想逃。

老王见过一家公司,老板倒是还好,老板娘有一种严重的掌控欲,会经常在办公室内巡视,一个员工要是超过20分钟没在工位上就会在公司群里找一遍,员工都觉得自己像在牢里生活。

员工,尤其是好的员工,一般都有自律性,要是这样对他们,反而让大家觉得公司不尊重自己,往往就会跳槽。

3.无视公司短板

短板效应相信大家都有了解过,长板能决定公司发展的可能性,短板却是限制公司发展不可忽略的存在。

当一个员工犯错,公司丝毫不去处理,他们就会拖累其他员工的表现,优秀的员工会觉得即使出错也没有问题,久而久之就会产生惰性,不会担心做错而产生的后果,因为之前的员工验证过没有后果。

如果管理层情商不足,不能有效处理不良表现的问题,这类情况就会发生。

4.不关心员工

聪明的管理层会时刻在意员工的感受,如何做到专业而不乏人情味,这个很考研管理层的情商。毕竟你也不希望就因为与上司关系不佳而损失了一名人才。

老王大学一个师妹,去年刚毕业的时候去了一家私企工作,满一年之后有公司以高出原本薪酬的40%想挖她过去,她仔细考虑了很久,最后选择跟领导谈加薪,然后拒绝掉这次跳槽。

后来聊天的时候我有问她原因,她告诉我,原来今年年初时她家人过世了,公司不但立刻给她几天***期解决家人的事情,还发了一笔抚恤金,安慰她不要太难过,她觉得有人情味的公司不多,不想错过,所以宁可冒险点申请加薪,也不想轻易离开。

这公司的管理者在人文关怀上算是拿高分了,这样为员工会产生归属感和认同感,同时也会让员工接受工作的挑战难度,不辜负公司的期望。

如果老板从不真正关心员工,天天只知道发号施令,压榨员工价值、要求加班,再多的工资也留不住好的人才。

5.工作毫无乐趣

如果私生活无聊,只是个人的问题;如果是没有私生活,那是公司的问题,一个没有放松空间的员工,在长期工作后,是会崩溃的。

员工工作得很无聊,这也是公司的问题。员工不愉快,就无法全身心投入到工作当中。

乐趣是抵抗“电力减弱”的主要力量。好公司都会清楚一点:让员工适当放松很重要。好的公司会竭尽所能让工作变得有趣,比如定期团建、带队运动,生日派对等等。

总而言之,面对员工流动问题,管理者往往怨天尤人,却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职,而是离开老板。

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员工离职公司
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