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1. 有从国企主动离职出来找工作的吗，能不能谈谈你的经历？

有从国企主动离职出来找工作的吗，能不能谈谈你的经历？

我刚毕业的时候在国企工作，四年后就辞职出来了。我出来辞职的原因主要是想回老家，说说国企跟私企的区别吧。

1.首先说工资吧，国企到手工资较低，私企比国企好30%左右。

2.说说众所周知的***差别吧。当时国企有六险二金，五险一金按国家规定足额交，甚至比国家规定还高，还有商业保险跟企业年金，这么说吧住院报销后，在报销商业保险基本不用花钱，企业年金一年都有大几千块钱。另外，公司每年有一次国外旅游，一次国内旅游，多次省内旅游，共青团员、党员还有额外的旅游。生活用品每月发放，在公司期间日常洗漱用品，纸巾，女性用品都没自己买过。过年，过节都有相应的过节费用，总得来说这个企业可能比其他国企***更好。而私企五险一金按当地最低标准发放，每月就一两百块钱，旅游什么的不用想，过节就发米油，别的没有了。

3.升职加薪的机会，国企基本一个萝卜一个坑，有些职位可能是内定的，没有关系的机会基本没有，除非能力非常优秀。私企一人多能，升职加薪看能力跟老板的一句话。

4.工作环境，国企基本制度成熟，办事流程靠制度，同事竞争少，大家都相对和谐。私企制度都不太完善，办事靠老板一句话，同事就是竞争关系，矛盾相对多，职位越高竞争越大。

综上，能力强的可以考虑离开国企，否则国企还是相对好的选择。对于楼主是内勤人员，国企相对更好，技术人员在私企发展空间更大。希望能帮助到楼主。

我认识一个年近七旬现在还天天游走在原垄断国企内各部门的讨业务的小老板。大家对他映象都不好，但是看在往日同事份上给点小业务。

此人在九十年代主动离职下海，利用在原企业的人脉做些外加工业务。谁知道下海后业务不如想象的好，自已的专业能力有限，业务一直做不强做不大。连原企业的一些赚钱业务都拿不下来，后来只有组织一些外包工做些杂务。为了生存有时候会橇别人的业务，会奉迎领导，讲些背后话，大家觉得他人品不太好。

现在他的同龄同事都退休了，退休金七八千以上（垄断国企）。他还在厂里求小一裴同事给点业务，他自觉很后悔，见人谈及此事苦笑、避谈。

2005年，辞职离开工作了十几年的水电央企(副科)后，在多家知名外资企业从事工程项目建设管理。2012年，因欧债危机离开外企，被派遣进入石油建设央企从事海外工程建设项目管理。2020年，因为多种原因离开，辗转数月进入石油钻探央企，从事企业管理体系审核咨询...

15年前，感觉到企业背景文化复杂，故放弃幻想，务实挣些银两；8年多外企工作，感到员工关系相对简单，虽人员流动性大些，但也有利于拓宽个人视野；2012年，回到阔别数年的央企，感到国企做大做强了，文化内涵更加丰富了，人与人之间的关系更加微妙了...

个人认为，人生发展是三维的。身心健康决定了你人生的长度；职业经历和视野决定了你人生的宽度；把握机会和关系决定了你人生的高度，长、宽、高三个维度相互关系和影响，从而构成你的立体人生，这就是所谓的人生几何。有一点要提示，努力的方向很重要，要跟对人，做对的事。否则，越努力越事与愿违...

我就有从国企主动离职出来的经历。

本人大学毕业时，因为成绩好，被一家央企湖南公司看中，留在了长沙总部组织人事处，从事干部档案管理、干部培训等一些杂事情，会计专业改成人事管理了。

从此，在这家央企子公司连续工作了13年，分别干过经营开发部、子公司党委副书记、工会***、项目部主管会计、分公司财务经理、外派财务经理等职位，离职时是总部审计主管。说实话，那时候在公司里，也是小有名气的——最年轻的子公司工会***、第一个科班出身的会计专业大学生，公司第一届青干班学员等，曾经也是意气风发，踌躇满志。

既然混得风声水起，前途一片光明，那为什么又要辞职呢？促使我离职的原因主要有：

一是对国有企业的用人机制不满，名义上是公开竞聘，实际上暗箱操作：期间也曾参加公司两次竞聘，两次都在十几个人中名列第一：一次是竞聘房地产公司的运营开发部经理，集团领导不同意；一次是竞聘集团本部审计部副总经理，我也不知道谁不同意，反正我和第二名都没上，第三名上去了，这些都让我感到失望。

二是我那个国有企业是老国有企业，管理体制落后，分派站队非常严重。而我性格直率，想法单纯，年轻冲动，持才自傲，又经常讲真话实话，也不知道怎么站队，关键没有本钱去送礼讨好领导，所以一直没有得到哪个领导的喜欢。领导只用他的人，他的人，再年轻，再没有能力，都是火箭提拔。在那里，背后没有靠山，能力再强也没用。

看透了一些事情和人后，加上自认为“天生我材必有用”，抱着“此处不留爷，自有留爷处”的想法，一气之下，提交了辞职报告，离开了工作13年的企业。

出来后，在网上和人才市场投简历，参加各种招聘会，一个月后，有幸被一家民营医院集团公司董事长看中，成为这家民营医院集团的财务总监，当时我是没有一点信心的，那是我两个转变：从国企到民企的转变，从施工企业到医院[_a***_]的转变。借董事长一句话：二十几个人竞聘，比你有经历的大有人在，我看中你的是你的学习能力和积极上进的态度。他很敬佩农村读书出来的学生。不过事实也证明我没有让他失望，财务管理工作让他非常满意。只不过后来还是因为管理理念的分歧我们最后分道扬镳。我们现在还经常联系，讨论业务方面的事情。

不过，人生有很多讲不清的事情，兜兜转转，六年前我又回到了另外一家国有企业工作，可能觉得国有企业管理各方面还是规范很多，自己职业风险可控。

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