平安普惠面试技巧,平安普惠面试技巧和方法
huangp1489时间2024-08-12 15:18:08分类面试技巧浏览47
工作难找，失业了，看到平安普惠在招人，请问那边能挣到钱吗？
为什么这样说？你说工作难找了，失业了，那说明你是普通职工，不是管理人员如果是管理人员，一般很难失业，即使事业了，也不是特别难找工作。普通人员去平安惠普（下面简称平安）的话，一般就是做销售这一块，这个我有经验，我去面试过，我给你好好吐槽一下。
平安每个大一点的点都有几个人专门在58上搜简历，招人，他们会以各种好话拉人过去面试，夸大收入，美化岗位，有的招人的知道平安名声不好，连公司名字都不会告诉你，就说是一个金融公司，反正就是以各种方式要你去面试，因为平安里面的招聘岗只有两千来块底薪，基本上所有的收入都是靠招聘提成，他们招的说白一点就是销售人员，但是他们会给你美化岗位。
说说面试和岗位。如果你学历比较低，是中专或高中，他们就会给你介绍他们公司的“平安普才”计划；如果你是大专或者本科，他们就会给你介绍“平安优才”***。其实二者没有区别，只是提成不一样而已。给你介绍的人会给你一个小册子，在那里巴拉巴拉的给你讲，但是小册子不让你带走，你也没有多少时间看具体介绍，只能听他在那里讲。具体的，我详细看过，基本上没有底薪，所有收入基本上靠销售提成和你的下家提成。然后，他们会要你下一个好像叫做“平安金管家”的APP，要你在上面做测试，其实就是一个对你个人理财方面的了解。做完之后会夸你如何如何的好，然后会有专人给你介绍这个APP里面具体的东西，就是这个软件怎么好，有什么优惠，有什么活动，然后慢慢介绍他们的业务。
如国你在那里上班，你主要工作是做销售和拉人头。销售的话，就是卖保险、拉散客户融资、卖APP里商城里的东西，然后你会得到相应的提成，他们会给你提供一份名单，美名其曰老客户，要你去做业务；拉人头的话，你拉的人进来，他做的业务你也会有一定的提成。但是你基本上没有底薪，所有的收基本上靠提成。
就现在的行情来说，保险行业基本上来说还是臭的，你要获得一定量的收入，很难，当然，你有渠道的话另说，你要从事销售的话，不如从事其他行业。
所以说，最好还是不要去平安惠普。
三百六十行，行行出状元。
现在保险意识都提高了，大家商保意识加强，这是个文化的熏陶，经济也发达了，家里继续增加了，人们慢慢开始未雨绸缪。
所以看自己是否喜欢这个行业，看自己是否有这方面的潜力最重要。
平安普惠入职流程？
据了解，平安普惠入职流程通常都是耗时一个月左右。因为在这期间，平安普惠HR会对候选人的工作时间、工作岗位、工作内容，各项综合能力，职场综合素质，进行全面的调查，这是工作履历的核查。
除了这些信息之外，还有候选人个人信用核实、商业利益冲突核查，负面安全记录查询等等，这些背调项目，可以对求职者进行多维度了解。
平安普惠入职需要先面试，简单了解一下个人信息，然后进行复试，询问一下叫简单的工作志向，两个都结束后会让准备资料进行试用期阶段，准备的资料一般有简历***复印件，征信报告以及毕业证书复印件一系列的简单资料就可以了，希望我的答案可以帮助到你。
为什么保险公司招聘这么困难，该怎么和面试者去阐述工作？
因为保险公司招人的心态就不对，招进人后，把大量的毛坯直接推向市场，缘故单做完以后，十个能留下一个就不错了，其他的九个离开的时候，挥挥袖子，只带走一堆保单。业务层面面试只会关注两点，耐力和***，具备其中一种，在行业中活下来的概率比较大。行业趋势讲，不建议去保险公司，去第三方吧，那里有不一样的天。
曾面试过平安人寿和平安普惠，法务相关岗，中间有一些感悟，最终导致我打消了入职类似行业的意愿。
首先，以平安的面试来说，我遇到的人资都比较年轻。我有十年的工作经验，刨去专业方面的内容，总感觉公司团队不稳。虽然在二轮面试中面对的部门主管经理级都比较年长稳重，但对工作内容总没有感觉很详尽的阐述。我有一定的工作经验，面试的企业也比较多，算是有些阅历的，因此对公司的实际状态比较谨慎，如果沟通不畅，会让我对工作的稳定性和持久性打折扣。
其次，也许目前的保险行业都是以人海战术为主，我在面试中经过办公区时发现办公环境嘈杂，工位狭窄，员工统一制服。说真的，也许这些是所谓公司的规范化管理，但在我看来缺乏个人化和人性化，人一旦在这种统一管理的组织里呆久了，自我思考的能力会丧失，人也就只是个执行上级任务的工具。如果只是做一个执行者，只是一个零件，个人能从公司获得的收益就只有工资，没有任何能力的实质提升。
最后，也许是我个人的工作经历比较丰富，在[_a***_]，大型企业和创业公司都工作过，加上常年从事法律方面事务，总会本能的保持一种独立性，而保险公司的社会评价确实不高，缺乏稳定感，当经济大环境不好的时候，除非急需工资吃饭，也不太会有人愿意从事这个行业。
我的建议：一是设法打造稳定的成熟团队，尤其是在区域公司层面，真正优质的人才对每个行业来说都很缺乏，这就需要自我沉淀，有一定数量的资深员工作为根本。二是对工作内容的阐述说明要有重点和条理，比如一个合规岗位，首先就要介绍公司的合规体系是怎样的，内部相关职能机构的配合分工，所属部门的组织架构，职责范围等。第三是岗位发展方向，培训体系，我觉得很多公司有个误解，即员工要的发展就是在本公司内部升职加薪。其实最容易让员工信服的发展是个人能力的提升，在企业工作过程中逐渐明晰自己的职业规划，让员工更具备竞争力。
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