面试物控技巧,面试物控技巧有哪些
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面试生管被问到如何管控交货期?应该如何回答?
1.业务部门下订单时生管要与业务确认交期,确认能否按时交货,若初步评估不能满足客人交期则要更改交期,让业务与客户沟通直到双方都能接受的交期。
2.业务订单转进来后,根据交期制定生产计划表,同时跟踪工程部门建BOM材料清单。
3.物控及时根据清单请购特料,采购部门根据特控申请单订购物料。
4.生管跟催全部特料到厂后安排上线生产。
5.跟催出货。 以上只是一个大概的流程,中间还需要非常多的细节工作需要去做。
问前辈:物流管理专业毕业以后一般可以去哪些单位应聘啊?
物流管理专业毕业生可以在工厂、物流企业、贸易公司、货运公司、港口和海关从事***购、仓储、运输、客服、出纳和运营管理等方面的工作。 1.仓库主管 仓库主管的工作职责包括但不限于:负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;制定仓库工作***
可以应聘中铁、中建、中交等国企中的物资管理岗位,还有物流公司里的岗位,还有一些制造企业的物流人员,物流专员,物控等岗位,具体看公司岗位介绍,对口或者擦边的岗位都可以去,物流管理专业本身就不具有很强的专业性
物控面试如何自我介绍?
⼀段短短的⾃我介绍,其实是为了揭开更深⼊的⾯谈⽽设的。⼀分钟的⾃我介绍,犹如商品⼴告,在短短六⼗秒内,针对“客户”的需要,将⾃⼰最美好的⼀⾯,毫⽆保留地表现出来,不但要令对⽅留下深刻的印象,还要即时引发起“购买欲”。
⾃我认识想⼀⽮中的,⾸先必须知道你能带给公司什么好处。当然不能空⼝讲⽩话,必须有事实加以证明。最理想就是能够“展⽰”过去的成就。例如你曾为以往的公司设计⽹页,并得过奖项或赞扬。但当然,这些例⼦都必须与现在公司的业务性质有关。职位愈⾼,⾃我认识就愈重要,应将个⼈的成败得失,尽录在⽇记中。这样,就可以时刻都清楚⾃⼰的弱点与强项。
投其所好清楚⾃⼰的强项后,便可以开始预备⾃我介绍的内容:包括⼯作模式、优点、技能,突出成就、专业知识、学术背景等。好处众多,但只有短短⼀分钟,所以⼀切还是与该公司有关的好。如果是⼀间电脑软件公司,应说些电脑软件的话题:如是⼀间⾦融财务公司,便可跟他说钱的事,总之投其所好。但有⼀点必须紧记:话题所到之处。
必须突出⾃⼰对该公司作出的贡献,如增加营业额、减低成本、发掘新市场等。铺排次序内容的次序亦极重要,是否能紧握听众的注意⼒,全在于***的编排⽅式。所以排在头位的,应是你最想他记得的事情。⽽这些事情,⼀般都是你最得意之作。与此同时,可呈上⼀些有关的作品或纪录增加印象分。⾝体语⾔不管内容如何精彩绝伦,若没有美丽的包装
刚入行做采购员,想学习学习应该买哪些书,可以推荐一些吗?
***购行业本身就是一个需要学习的职业,对新人来说更是应该通过书籍来获取知识,今天分享两本书《如何专业做***购》和《从零开始做***购》大家可以在闲暇中阅读,相信会带给你不一样的体会[微笑]
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《降低***购成本及谈判实战策略与技巧》
《企业***购与供应商管理七大实战技巧》
我个人认为要想成为一名好的***购员需要培养以下我所总结的观点!
1、知识面要广:材料***购与配件***购是两面事,配件***购就有一定的难度,他分机械配件与电器配件,而且它还要求快质量也要保证,所以没法用上述的方法解决问题。因为机器不能停,现在许多企业都提出零备件以节约成本开资,这一点是首选项,
2,眼要尖——判断能力要强:一般***购都是***用定点供货,这样为了节约时间,货源和质量的保证,那就要你的观查能力以及灵活机动能力。确定供货商。
3,为了别人能够更好的为你服务,你的信誉要好,特别是月结的或更长时间结一次帐的,
4,那就是多上网了解其它行业的的信息,建产更多的***购同行的朋友们。
5,***购还要尽可能具备的,[_a***_]证,产品的国标及法律常识,配件的通用性(替代品)
6、心态要正,要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管***购工作,都要以对得起企业,对得起老板,对得起自己的良知为准。
7、对自己所负责的业务范围要熟悉,业务知识要全面。并且要勤奋好学,虚心上进,不然很容易被淘汰的。
8、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析,并总结出一定的规律来,做到心中有数。
9、能对不同时期所面临的***购难题,提出自己的分析及给出相对应的***购策略。价格无论是涨还是降,都能提前预测到。不会出现行情已变,却一无所知,让自己糊里糊涂。
10、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较,对其产品的质量有较深的认识,最好能具备自己所***购物料的一些专业知识。
11、能在稳定老供应商的同时,引进供应商,以维持正常的供应体系,而不致使所需物料受供应商限制,以最大限度的开发新供应商。
12、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系,做好协调工作,主动做好人情化服务和配合,以及做好公司的物料供应服务保障工作。
13、能主动和领导沟通,能正确领悟领导的意思,能在不违背原则的前提下与领导搞好关系,共同降低***购成本。
14、能做到与新老供应商搞好关系,及时解决与供应商面对的相关问题。以及搞好经济关系,能在公司所需之时,得到供应商的大力支持。
15、能让自己的***购技能及谈判技巧日益提升,多方面全方位真正降低***购成本。
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