应聘财务经理面试技巧,应聘财务经理面试技巧有哪些
huangp1489时间2024-07-09 10:41:30分类面试技巧浏览41
面试财务总监技巧和话术？
面试财务总监时，首先要了解招聘对象的背景、经历和工作细节，以便了解他/她在管理资金方面的经验和能力，并判断是否符合公司的要求。
同时，应尊重招聘对象的经历，询问意见和建议，帮助他/她发挥最大价值，以期在技术、经验和高级专业知识方面受益。
财务总监如何应对董事长面试？
在应对董事长面试时，财务总监可以***取以下策略：
充分准备：了解董事长的背景和经历，以及他或她对财务和商业的看法。董事长可能具有广泛的管理经验和专业知识，因此，财务总监需要充分准备，以展示自己的专业知识和能力。
展示财务管理经验和能力：在面试中，财务总监可以展示自己在财务管理方面的经验和能力，包括对财务报告、预算编制、资金管理等方面的了解。此外，还可以提及过往的成功案例，以证明自己具备高效的解决问题的能力。
表达团队协作能力：董事长可能会问到关于团队管理的问题。财务总监需要表达出自己具备团队协作能力，能够有效地与各个部门合作，共同实现公司的战略目标。
对公司业务的理解：董事长可能希望看到财务总监对公司业务的理解程度。因此，财务总监需要充分了解公司的业务，包括市场定位、竞争对手、供应链等，并能够将这些知识与财务管理的实践相结合。
关注公司文化和价值观：董事长可能会询问关于公司文化和价值观的问题。财务总监需要了解公司的文化和价值观，并能够将其贯彻到日常工作中。此外，还需要关注公司对财务管理的期望和目标，以确保自己的工作与公司的文化和价值观相符合。
灵活应对：在面试中，董事长可能会提出一些突发的问题。财务总监需要保持冷静，灵活应对，同时要展现出自己的思考能力和解决问题的能力。
尊重董事长：在面试过程中，财务总监需要尊重董事长，并表现出对公司的关注和热情。这有助于建立良好的关系，并留下积极的印象。
总之，在应对董事长面试时，财务总监需要充分准备、展示自己的专业知识和能力、表达团队协作能力、理解公司业务和关注公司文化和价值观，同时要灵活应对和尊重董事长。
面试企业财务负责人一般会提哪些问题？
会计面试常见问题：
1、一般纳税人可抵扣票证有哪些?纳税申报的流程如何?
2、客户扣款(已开具***)如何进行会计处理?需要附哪些原始单据?
4、财政年报和汇算清缴报表口径有什么差异?
5、公司购买装修材料用来装修租用的办公用房，如何进行会计处理?
6、公司开办费如何进行会计核算?所得税清缴时如何进行调整
7、你为什么离开以前的公司?
8、你目前的工作是什么?说说你工作的流程。
10、公司成本如何核算?(一般为制造企业) 11、请你谈谈毕业之后的工作经历。12、你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务? 13、你认为你在工作中的成就是什么? 14、在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的? 15、请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。15、你在工作中有什么收获和体会? 17、请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。18、你认为该工作的难点或挑战性在什么地方? 19、你认为工作经验和书本上所学的会计理论知识哪个更重要? 20、你会做两套账吗? 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车*** 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程应聘财务经理常见问题及回答？
财务经理的工作内容：
负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；
负责项目成本核算与控制；
负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的***完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务***；
监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；
监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；
全面负责财务部的日常管理工作；
负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；
负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
负责资金、资产的管理工作；
管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；
完成上级交给的其他日常事务性工作。
权责范围：
权力：
经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权；
对下属人员有业务指导权和考核权；
对各部门财务***的招待情况有检查和考核权；
对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付；
责任：
对公司财务***的完成负监督实施责任；
对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；
对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
因此由以上因素，要求财务经理具备以下能力：
1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，而会计要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。
2、具有扎实的会计知识，当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以可靠的感觉。
3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下，才能让大家服你。
4、具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业发展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展：)
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