辩论队面试技巧-辩论队面试技巧和方法
huangp1489时间2024-06-20 16:55:02分类面试技巧浏览42
如何应对小组面试？
谢谢邀请。首先先确定小组面试法的场景一般是外企比较多，本人亲自参加过本田的小组面试，虽然时隔多年，但如今记忆犹新。
小组面试法一般5-8人，进行自我安排组织，小组将抽到一个需要共同解决的问题。过程比较标准化。一般如下
二，小组成员轮流发言，阐述自己观点；
三，成员交叉讨论，渐渐得出最佳方案；
四，解决方案总结并汇报讨论结果。
五，推荐代表
六，选出你认为最合适的工作伙伴。
整过过程一定要注意，积极参与，在发表观点的过程中，尽量***取后发制人，在别人讨论的过程和发言的过程中用笔记录要点，找出差异，轮到你提方案的时候要与众不同，切中要害，一鸣惊人。另外要做到层次分明，逻辑清晰，要点归纳准确。这样你被推荐为代表的机会会大大增多。
所以小组面试的技巧非常重要，既要积极参与，让面试官观察到你的融入能力；又不能锋芒过早暴露，使得自己无法脱颖而出。所以把握好面试的节奏，时间，制定好策略非常重要。
面试官也有草包的，高手和草包的区别在于提问的质量。我作为面试官接受培训的核心就是问事实，判断真***。问题回从职务绩效，技能，性格，人格及潜力上提出。我最关注人格和潜力，自我激励及超强学习能力的人即便没业绩没经验也要抓住。草包面试官更看重过往的。抓住会爬树的鸡，漏过了一个没有爬过树的猴子，是经常发生的。小组面试中，根据他们提问可以知道面试官的水平。充分展现真实的你的与众不同之处，他们看不到是他们的损失。
前段时间参加了一次小组面试，里面有硕士研究生，有工作5-10年的前辈，我本科毕业两年，面试官告诉我我的表现排第二！
说一下我的经验，那是一次无领导小组面试：
如果你不是特别有想法，不是特别能hold住全场的人，就不要轻易尝试做leader，稍微把控不好，反而会扣分很多；也不要做计时员，这样会耽误你自己思考与表达的机会，计时员真的不是最重要的。
首先，你的思考与表达都要有逻辑，不要混乱不清，面试官很看重这一点，话不在多，在于条理清晰；
其次，你要有自己的观点，不要人云亦云，最好是辩论思维——评论或总结前面人的观点，并抛出自己的观点；
最后，你要能够心中有他人，不要一味表达自己，不在乎他人的想法与看法，无领导小组，也是考验你的团队力，如果这个基本的都做不好，那也无缘下面了。
现在越来越多的企业***取小组面试（PanelInterview）。这种面试的形式逐渐成为一种流行的趋势。 不仅是初级员工，包括很多高级人才和职业经理人，在面试中与多个面试官交谈变得越来越普遍。其实很多人面对这种情况，都是怀着惶恐的心情对待这种小组面试，其实不必这样。如果你有充足的准备，这种面试反而能够成为一种非常有效和有益的过程。 根据我的一些经验，总结出一些简单的技巧和大家一起讨论：
01
关注小组面试的积极方面
小组面试像任何其他的面试一样，只是面对的面试官较多而已。你不要被“所有的眼睛注视你”而感到恐惧，而是要思考小组面试为您带来的高效率。参加小组面试的候选人一般会在企业做出招聘决定前经历较少的面试次数。小组面试降低了候选人被不同的面试官提问多余的问题，也不必在多次面谈中反复说明你的面试策略。
02
特别要关注具体细节
在一对一的面试中，迟到或者穿着不当都很不利。这些判断错误如果被小组面试官同时看到肯定会扩大影响。
03
与面试小组的每个成员见面时，都要索取对方的名片
面试开始之前，可以把名片放在你面前，指向特定的面试官，这样有助于你记住面试官的名字。面试时确认每个人的名字，个性化地回答对方提出的问题，并与小组成员建立融洽的关系。
04
不要以为头衔最高的人就是决策者
通常业务领袖依靠其团队帮助来对候选者做出选择，这个过程肯定要包括参加面谈的每个人。如果小组中的一个人询问您问题，要对这个人做出反应后再开始回答问题，但目光也要与他人进行交流，与房间内的每个人建立融洽的交流。
05
尝试估计每个人的不同需求
marketing，operation和sales等工作的需求会有所不同，所以一定要确保你展示的成功故事，将能引起参加面试的不同业务主管的共鸣。
06
认识到该集团的活力。
小组面试可以让你更好地了解小组成员的互动和作为一个团队的协调工作能力。这些微妙但重要的线索往往在一对一的面谈错过了。在面试阶段观察小组的动态状况可以帮助您对企业的文化做出更好的决策，同时也有助于你把握如何更好地适应这个团队。
07
给小组的每个成员发送感谢信，并确保每一封信都是独特的。
感谢信是一个与招聘团队联系的最有力工具。为了体现你的真诚可信，你需要对每个成员分别表达你的谢意，要避免千篇一律的内容。尝试把重点放在与面试你的每个人的交流方面。
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