hrbp面试技巧-hrbp面试技巧和注意事项

1. 如何做好一个HRBP？这个职位有什么前途？
2. hrbp面试常问的问题？
3. hrbp竞聘演讲流程？
4. hrbp的面试技巧？

如何做好一个HRBP？这个职位有什么前途？

HRBP被提到的频率非常高，我想其中原因除了大家对这一话题重视以外，更重要的是我们人力资源管理者真正找到了HR工作的根和本，也就是HR工作的出发点和HR工作的价值。在这里，我结合自己多年HR和HRBP工作实战经历和个人的总结、思考与感悟，与大家分享成为优秀HRBP定要掌握三个逻辑。

第一个逻辑：业务逻辑

我们HR的工作，经常会被业务部门说不接地气，这其中的原因就是我们不太了解业务。所以，我们第一步要知晓业务知识，也就是知晓公司的业务或产品是什么、有哪些，这些产品能为客户带来什么样的价值。

第二步要清楚公司的经营模式，或者是商业模式，也就是如何获取利润，有哪些竞争对手所不具备的竞争优势，包括产品研发、生产、营销、成本等各个环节。这就是业务逻辑。

第二个逻辑：HR逻辑

通常我们HR的发展路径是这样的，先是熟悉某个模块的知识和流程，然后到精通某个模块的工作逻辑，比如在招聘模块，我们先熟悉招聘的知识和流程，然后通过招聘模块的工作逻辑，解决招人的问题等。

而作为优秀HRBP，只掌握某个模块的工作逻辑还不够，要掌握整个HR的工作逻辑，也就是能将各模块串起来，形成一套底层的系统逻辑，再用这样的逻辑去解决工作中遇到的问题。比如某个团队工作士气不高，就要考虑调整整体激励机制的方式来解决。

第三个逻辑：关系逻辑

作为优秀HRBP，如何营造一个积极向上、创新的良性工作环境，进而助力团队业绩目标的达成，这点很重要。所以，要掌握关系逻辑，就是先要与业务团队的领导者建立良好的关系，然后是搞好与团队每一位成员间的关系，最后要与COE、SSC保持精诚合作关系。

HRBP这个岗位最主要是得懂业务，处于‘政委‘这个角色，但是这个岗位多数为刚毕业的或者工作一两年的小白居多，很多不懂业务，所以造成业务团队的不理解，上级领导的不理解，如果做的好会升职为HRBPleader这个岗位

一、HRBP的画像

想做好hrpp，首先应该知道不同阶段hrbp的画像是怎样的。

小bp的底层素养：真、善、灵。

硬件能力：懂业务，理解业务并能转化为hr落地工作。

角色定位：组织和员工沟通的桥梁。

大bp的底层素养：正直，无私，勇气。

硬件能力：懂业务战略和规划，并能转化为人力***战略，具有极高的专业度，超高的情商和极强的沟通能力。

角色定位：CEO和高管的心灵导师，组织发展发展顾问。

二、HRBP的职业发展路径。

先是由小bp成长为大bp，然后会出现一个分水岭，大bp可以继续增加职能模块的能力，成为hr head，也可以再去增加业务体系的能力，成为一个business head。

三、成为顶级经理人

成为顶级经理人必须具备的两种能力是业务能力和人力***能力，所以hr head想的成为CEO，必须要补充business head的能力。

hrbp面试常问的问题？

1.为什么想加入互联网行业?你对互联网行业有什么见解?

  2.你知道字节跳动有哪些主要产品吗?

  3.你从过去的实践经历中有收获到什么吗?

  4.如果你已经是字节跳动的一名hr，公司想让你去挖xx公司的一名人才，请问你应该怎么跟她沟通?

  5.如果你已经是字节跳动的一名hr，公司在进行实习生的招聘期间，你发现你的面试官同事所要面试的应聘者已经到场而他本人迟到还未来，你应该怎样处理?

hrbp竞聘演讲流程？

HRBP全称为Human Resource Business Partner（人力***业务合作伙伴），是企业派驻到各个业务或事业部的人力***管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力***管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力***管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力***管理能力。

如果想要演讲竞聘成功需要注意三点：

第一，目的性强。竞聘演讲的目的就是让大家接受你，从而实现升职的目的。所以你的演讲一定要围绕你所应聘的岗位来进行。

第二，鼓动性强。即你的演讲需要打动别人。要打动别人，还是要回归你的目的，告诉别人你的能力、优势等，让他们觉得你就是这个岗位的不二人选，那你就成功了。

第三，接地气性强。做竞聘演讲，最重要的是要围绕你来进行。你讲的东西，需要真实接地气，并且和你相关。千万不要扯那些跟你自己无关的事情。

了解了竞聘演讲的特点之后，接下来，介绍一个竞聘演讲的万能公式。这个公式，可以让你轻松学会竞聘演讲，让你在竞聘中变得更加自信。

公式：

开场语+自我介绍+提供胜任证据+工作计划+结束语

hrbp的面试技巧？

1. 了解职位

在参加面试前，了解HRBP职位的职责和要求，深入了解所面试公司的业务和文化。对公司的业务模式、组织结构、员工关系等方面进行全面分析，以展现自己在HR领域的专业素养。

2. 准备案例

针对HRBP职位的特点，准备一些hr相关的案例，如员工招募、培训、绩效评估等，以展示自己的实际操作能力和理论知识。

3. 善于沟通

HRBP需要与各个部门进行协调和沟通，因此需要具备良好的沟通技巧。在面试过程中，要保持思路清晰、表达简洁、态度诚恳，同时展现出自己的分析和解决问题的能力。

4. 体现专业性

HRBP需要成为HR领域的专家，因此在面试中要体现出自己的专业性。能够提供关于HR领域的理论知识和实际经验，展示在hr领域的扎实基础。

要成为一个出色的hrbp，需要具备很多技巧，其中面试技巧非常重要。在面试时，需要提前做好准备，了解招聘需求、职位要求等，并在面试前对面试者的简历进行细致的阅读和分析。

在面试过程中，需要注意沟通技巧，尤其是商业嗅觉、心理学等相关知识的应用，能够准确捕捉到面试者的需求和信号，在以客户为中心的原则下，主动提供个性化的解决方案，帮助企业获得最好的人才。

同时，拥有良好的口头和书面沟通能力，表达清晰、简洁、准确并适当运用面试者的语言风格，都是非常重要的。

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