hr面试流程及技巧,hr面试流程及技巧 技术

1. HR是怎么面试HR的？
2. 面试有哪些方式？
3. hr怎么跟面试的人说来报到？
4. hr最后一轮面试是走流程吗？

HR是怎么面试HR的？

谢谢邀请。

我是HR，我说一下我是怎么面试HR的？有可能对想到我们这些中小公司中小企业求HR 的人，有所帮助。

首先，收下简历。查看身份证，毕业证，技能证书等。快速地阅览一下简历。

然后就是叫应聘者简单的做自我介绍。

第三步是祥细询问应聘者家庭情况。包括人员结构，居住地，身体状况。

第四步是询问与应聘岗位相关的知识，应聘人的工作经验、能力等等，判断该应聘人员是否适合该岗位。如果认为合适，就会请人事经理来，一起面试。（因为以后可能是同事，所以面试hr的时候很慎重，不会乱说乱问。会心照不宣的。你懂的！）

最后，让应聘者回去三天内等电话。

个人观点欢迎讨论。

这是个有意思的问题！

HR怎么面试HR？

相信所有HR在面试HR的时候，大多会有两种心理。

这我专业呀，这可落在我手上了，这可是华山论剑，高手过招的时刻，瞧好吧！

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，把我平常工作中的难点问一问，趁机学习一下！

请您简单自我介绍，着重说明一下工作中获得的最大成就及觉得最难的部分及处理方法？

您的个人职业规划是？针对我司情况，如果需要您制定员工职业规划，您将如何开展？

人力资源六大板块中，最擅长的是？可以举例或数据支持吗？

遇到劳动***，您是如何处理的，觉得哪个环节最重要？

您对应聘，对公司最为看重的是？想了解公司哪个部分？

最后一个问题，如果彼此合适，未来我找工作的时候，您是不是能转介绍我？

我是HR，专职人力***15年。

我面试的HR，我认为一个专业的HR，首先要做好一个专职的猎头。 所谓的猎头，就是把最优秀的人才放到最合适的位置。否则，对人和社会都是损失。 猎场在于判断，猎头的核心在于看人。 人各有其面相、气场、心理、修为。 曾国潘曾说过：“邪正看眼鼻，真***看嘴唇，虚实看气概，富贵看精神”。 HR还要在平时的工作中不断学习。 中学为体，西学为用。中学治其身，西学应事理。 对不同领域的专业人才需求要充分理解与掌握。

现代面试办法有很多，但是跑不出一句话：从过去看未来。

HR是通过你过去的工作内容，工作产出，工作态度等，来判断你对新岗位的胜任度和匹配度…

HR面试HR也一样，就像你是j***a开发，在hr初试通过后，业务部门复试是一样的，唯独的区别是初试面试官会聊更多具体的工作内容，因为他懂。

我需要一些我认为靠谱的方式来套路你一下，然后用我的方***对你剖析一下，你的专业我提不出毛病，在HR专业上挑你的刺那还不是顺手拈来？ 另外，反正你又不是自己每天一起开早会的同事。但是HR自己就不一样了，HR的业务我了解啊，所以只要时间足够长，问题足够多，肯定能够挖掘出来我想要 的东西。我要是太套路，万一遇到劲敌我自己落下风不好，闹得太尴尬将来工作配合起来也不给力怎么办所以HR面试HR，只要延续下面这些题目的方向问就好了，比较轻松。 你的工作职责是什么你承担了什么角色你做过什么项目有什么心得吗你听过没有，你们做过吗你 们是怎么做绩效/培训效果评估的你在招聘/培训/绩效/员工关系工作中使用什么工具你们做过敬业度测评 吗？你们有继任计划吗你们的员工关系有实施企业年金/弹性***吗你有参加过什么培训和在职学习你有人力***师证书吗 尤其是，招聘的素质模型、结构化面试、心理测评，培训的领导力、继任者、需求分析、效果评估，绩效的 KPI、BSC、OKRs或者素质评估、人才盘点，薪酬的全面薪酬、弹性***、企业年金，员工关系的***沟通、 EAP等，这些名词拉一遍，他的成长轨迹就了然于胸了，他的能力与知识经验水平，也就有个大概了解了。符 合不符合，匹配不匹配一目了然。当然说到性格方面。面试了一大堆专业问题，这中间他该有的行为特征早就有了，他是什么性格也能看个八九分，根本不用专门去挖掘。

面试有哪些方式？

1.根据面试的标准化程度，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。 结构化面试又称为规范化面试，是依照预先确定的题目、程序和评分标准进行的面试，要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标注的结构化： 非结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构，也不使用有确定答案的固定问题的面试，半结构化面试是介于结构化面试与非结构化面试之间的一种面试形式。

2.根据面试的实施方式，面试可分为单独面试与小组面试。

3.根据面试的进程，面试可分为一次性面试与分阶段面试，

4.根据面试题目的内容，面试可分为情景性面试和经验性面试。

hr怎么跟面试的人说来报到？

要面试者去报道了，那就是已经决定录取了。

这个之前是要电话沟通好工资，待遇，***的。

谈完了这些事情才可以确定入职时间，让员工提前准备好哪些资料。

然后就是发正式的offer了，基本上也就是这个[_a***_]去通知员工入职的。没有什么其他的手续跟方式的。

hr最后一轮面试是走流程吗？

应该不是最后一轮非常重要。

作为人力经理面试的最后一轮。是非常的重要的，因为过了面试最后一轮，基本上就已经到了往往是对一个员工最深刻的考察，对他的一些资质进行核实是非常的关键和重要的，因为过了面试最后一轮基本上就已经到了发入职邀请的阶段，再过段时间就可以去公司正式上班了。

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