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招聘会活动策划方案-招聘会活动策划方案模板

huangp1489huangp1489时间2024-06-05 13:14:04分类招聘会浏览84
导读:校园招聘会流程?如何组织一场校园招聘会,和一些具体流程该怎么安排?校园招聘会策划案怎么做?校园招聘会流程?校园招聘会是一个让学生与企业直接对接的活动,以下是一般的校园招聘会流程:1. 筹备阶段: - 组织者确定招聘会的时间、地点和规模。 - 与企业联系,邀请他们参加招聘会。 - 宣传和推广招聘会,包括在校园内张……...
  1. 校园招聘会流程?
  2. 如何组织一场校园招聘会,和一些具体流程该怎么安排?校园招聘会策划案怎么做?

校园招聘流程

校园招聘会一个学生企业直接对接的活动,以下是一般的校园招聘会流程:

1. 筹备阶段

   - 组织者确定招聘会的时间、地点和规模。

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(图片来源网络,侵删)

   - 与企业联系,邀请他们参加招聘会。

   - 宣传和推广招聘会,包括在校园内张贴海报、社交媒体宣传等。

2. 招聘会前准备

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   - 组织者准备场地,并设置展位布局。

   - 向参展企业提供必要的信息,如展位分配、电源需求等。

   - 为学生提供相关信息,如招聘企业名单、岗位信息等。

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3. 招聘会现场

   - 学生参与者进入招聘会现场,可能需要进行签到或注册

   - 参展企业在展位上摆放招聘资料、展示产品项目,并安排招聘人员与学生互动交流。

   - 学生可以主动走到感兴趣的展位,了解企业和职位信息。

   - 学生可以提交简历,并进行初步的面试问答环节。

4. 招聘会后处理:

   - 学生整理收集到的招聘资料和名片。

   - 学生根据招聘会上的信息,进一步了解感兴趣的企业,并准备后续的面试或申请材料

   - 参展企业整理收集到的简历,筛选合适的候选人,并与他们进行后续的面试安排。

需要注意的是,不同的招聘会可能会有一些具体的差异,也可能会有其他附加环节,例如专场讲座、技能测试等。此外,在疫情期间,可能需要***取额外的防控措施,如预约入场、测量体温等。因此,在参加招聘会时,最好事先了解具体的流程和要求

1、准备阶段:

在准备阶段,招聘企业需要确定招聘计划,即确定需要招聘的岗位、人数和要求。同时,编制招聘宣传材料,包括宣传海报、招聘手册等,以便在宣传阶段向学生宣传。同时,企业需要确定招聘宣传的渠道,如通过校园招聘网站、校内招聘公告板等方式发布招聘信息。

2、宣传阶段:

在宣传阶段,招聘企业会通过多种途径向目标学校宣传招聘信息,以吸引应聘者报名参加招聘。一般包括发布招聘海报、校内宣传册、社交媒体推广、校园招聘网站等。

3、报名阶段:

在报名阶段,应聘者需要根据招聘信息要求,填写并提交个人简历和申请材料。企业会对提交的材料进行初步筛选,筛选出符合岗位要求的候选人进行后续的面试。

4、笔试阶段:

在笔试阶段,招聘企业会对通过初步筛选的候选人进行笔试,测试其基础知识和专业能力。笔试内容根据岗位不同而有所区别。

5、面试阶段:

在面试阶段,招聘企业会对通过笔试的候选人进行面试,以进一步考察其综合素质和适应性。面试一般包括初试复试两个环节,企业会根据岗位不同而设计不同的面试内容和形式。

6、终审阶段:

在终审阶段,企业会对面试合格的候选人进行终审,决定是否录用。在确定录用候选人后,企业需要制定录用方案,签订录用合同等。

7、跟踪阶段:

在录用后,企业需要对新员工进行跟踪和指导,帮助其适应工作和环境,提高工作效率。此外,企业还需要关注员工的发展职业规划,为其提供培训和晋升机会。

校园招聘流程:确定用人的需求、选择学校、造势并发布招聘信息、接受筛选简历、面试和录用。

确定用人的需求:人力资源应该与用人部门沟通, 了解到招聘岗位的情况,岗位职责和认知资格等,协助用人部门填写人才需求表。

根据用人部门需求定制招聘计划,内容有:大学生储备年度需求***、需求专业、需求人数等数据

如何组织一场校园招聘会,和一些具体流程该怎么安排?校园招聘会策划案怎么做?

一,招聘会前,应首先和校方有关方面的领导取得联系,并得到校方的允许,此后再在校方的广告栏贴出招聘公告,说明招聘的时间、地点等事项。

二,你是单位到校园招聘,你一定要把你单位的基本情况,特别是单位的优点、特长告诉大家,还有技术队伍,技术力量也要介绍给别人,各方面的的待遇也要告诉大家,当然能把自己单位的发展规划,及以后的工作前景,发展方向介绍给大家,那就更好,使别人觉得有发展前途,有奋斗空间。这样更能吸引人加入你们的队伍。也能使应聘者一看资料就能对你方情况了解得八、九不离十,而不需对每个应聘者都作一番介绍。这些是基本情况的要求。

三,招聘会最好是单位的用人部门的主要负责人亲自前往招聘,这样能更好根据自己部门需要,发现人才,[_a***_]事情当场处理,当场拍扳,简化程序,效率高,工作成果好。有好多招聘单位常常是用一些小姐,姑娘应付招聘,搞得应聘者一问技术,招聘人被一问三不知,双方后来吵架掀桌子的尴尬局面。

四,对待应聘者的技能应有明确的定论,而不能含糊其词,能当场告诉别人可否最好。而最好别叫人等通知吧,这样会耽误别人的时间。

以上只是招聘方面的一些主要事情,其他还有,只要认真考虑注意一点就行。

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